建筑公司岗位职责编写表 - 如何编写专业的岗位职责表

一、建筑公司岗位职责编写表 - 如何编写专业的岗位职责表

如何编写专业的岗位职责表

在建筑公司中，岗位职责编写表是非常重要的工作。通过清晰而详细的岗位职责表，能够帮助员工更好地了解自己的工作职责，提高工作效率，也能帮助公司更好地管理人才和岗位。所以，如何编写专业的岗位职责表成为了每个建筑公司都需要面对的问题。

明确岗位职责的重要性

首先，了解清楚每个岗位的职责对于公司非常重要。明确的岗位职责可以帮助员工了解自己的工作内容，避免工作职责不清晰导致的工作混乱。同时，也能够帮助公司更好地招聘、管理和评定员工。此外，明确的岗位职责也可以提升员工的工作积极性和效率，进而提高整体的工作效能。

编写专业的岗位职责表的步骤

以下是编写专业的岗位职责表的步骤：

• 明确定位：首先确定每个岗位在公司中的定位，包括所属部门、汇报对象等。
• 了解工作职责：和岗位相关的部门负责人、员工以及其他相关人员进行沟通，了解工作职责的具体内容和范围。
• 详细描述：在岗位职责表中详细描述每项工作职责，确保语言清晰简洁，不留歧义。
• 量化指标：对于可以量化的工作职责，尽量使用具体的数据指标来描述，如完成任务的时间、完成的数量等。
• 反馈和修订：在编写完成后，邀请相关的人员参与审阅，充分征求意见，修订岗位职责表。

岗位职责表的修订

岗位职责表不是一成不变的文档，随着公司发展、岗位职责变化，岗位职责表也需要不断修订。公司在修订时应该充分征求岗位相关人员的意见，确保修订后的岗位职责表能够真实反映岗位的职责内容。

总之，编写专业的岗位职责表是建筑公司管理的基础工作，只有通过认真、细致的步骤和沟通，才能够确保岗位职责表的专业性，进而帮助公司更好地管理人才和岗位。

感谢您阅读本文，希望这些信息能够帮助您更好地理解如何编写专业的岗位职责表。

二、建筑公司各岗位职责？

施工员安全生产岗位责任书　　1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。　　2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 　　3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。 　　4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。 　　5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。　　6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。 　　7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。 　　8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。　　9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。 　　10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。　　11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。　　12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。 　　质检员安全生产岗位责任书　　1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。 　　2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。 　　3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。　　4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。　　5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。 　　总工程师安全岗位责任书　　1、对施工中的一切技术问题负安全责任。　　2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。 　　3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 　　4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。　　5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。 　　项目经理安全岗位责任书　　1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。 　　2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。 　　3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。　　4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。　　5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 　　6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。　　7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。 　　8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。　　9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。 　　材料员安全生产岗位责任书　　1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。 　　2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。　　3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。 　　4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。 　　5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。　　6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。 　　7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。 　　设备管理员安全生产岗位责任书　　1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。　　2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。 　　3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。　　4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。　　5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。 　　6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。 　　7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。 　　8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。　　9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。　　试验员安全生产岗位责任书　　1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。 　　2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。　　3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。 　　4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。 　　5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。 　　6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。　　7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。 　　8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。 　　9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。　　10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。　　11、认真整理各类检验资料备查。 　　资料员安全生产岗位责任书　　1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。　　2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。 　　3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。　　4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。 　　5、保守机密。　　6、遵守各项安全制度。　　预算员安全生产岗位责任书　　1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。 　　2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。 　　3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。 　　4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。　　5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。 　　6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。　　7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。　　8、遵守工程处的安全规章制度。

三、建筑公司出纳岗位职责？

建筑公司的出纳岗位的职责包括：

（1）办理现金收付和结算业务；

（2）登记现金和银行存款日记账；

（3）保管库存现金和各种有价证券；

（4）保管有关印章、空白收据和空白支票。

（5）完成领导交办的其它工作。

四、建筑公司高管岗位职责？

回答如下：

1. 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标；

2. 组织和协调公司内外资源，达成公司的工程、市场、财务等各项目标；

3. 开拓工程业务，不断拓宽市场业务领域；

4. 认真完成总经理布置的其他任务。

回答完毕。

五、建筑公司资料室岗位职责？

1、全权负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、借阅;

2、及时收集整理工程技术和验收资料,施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要资料;

3、负责收文与发文工作,建立收发文台账;

4、负责工程合同及其他合同的收集分管和存档,建立合同台账;

5、负责项目考勤、后勤以及日常行政工作;

6、负责对施工部位、产值完成情况汇总、申报,按月编制施工统计报表;

7、负责备案资料的填入、会签、整理、报送、归档;

8、在规定的时限内,负责竣工资料的统整、移交及归档工作;

9、领导交办的其他其他工作。

六、建筑公司组织架构及岗位职责？

总经理

职责：

1）主持公司全面经营管理工作；

2）主持公司党委工作；

3）负责公司的财务管理工作；

4）负责公司人力资源管理工作；

5）负责工程建设的管理工作。

分管部门：

财务部； 人力资源部；

（经营）副总经理

职责：

1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；

2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理；

3) 负责公司对标管理工作；

4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作；

5) 负责公司的采购管理工作；

6) 负责公司的信息化工作；

7) 协助总经理抓好公司财务管理工作；

8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作；

9) 完成总经理交办的其它工作。

分管部门：

1) 计划经营部；

2) 信息中心。 总经理助理

职责：

1) 负责公司生产业务的市场拓展工作；

2) 负责公司的生产管理工作；

3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。

4) 完成总经理交办的其它工作。

分管部门：

1) 生产业务部；

部门职能

部门名称：财务部 直接上级：总经理

下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳

部门本职：负责公司的财务管理工作。

主要职能：

一、 根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度

二、 财务管理

1、 财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、 资金合理安排，资金成本控制；

3、 定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、 各种成本费用的核算归集分析；

5、 定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、 有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、 参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。

三、 会计

1、 针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；

2、 根据会计准则准确填制记账凭证；

3、 审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；

4、 编制会计报表；

5、 各种应收、应付款项的清理；

6、 编制银行调节表；

7、 工资奖金的核算、发放；

8、 企业年金、住房公积金的财务会计管理。

四、 资产管理

1、 办理资产报废审批工作；

2、 负责财产（车辆除外）保险的索赔；

3、 组织进行动产和不动产的盘点清查。

五、 出纳

1、 根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；

2、 办理银行签证；

六、 税务管理

1、 负责税务筹划与执行；

2、 税金核算、申报、交纳；

七、 事务工作

1、 公司内部财务稽查；

2、 组织配合外部审计。

与其它部门接口：

1、 对各部门的费用预算进行审核；

2、 严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能

部门名称：人力资源部 直接上级：总经理

下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理

部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。

主要职能：

一、 人力资源发展规划和计划

1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划；

2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。

二、 人力资源制度管理

制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。

三、 人员招聘与任用

1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

2. 根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；

3. 确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。

四、 员工培训

1. 建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；

2. 拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施；

3. 对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。

五、 薪酬管理

1. 执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；

2. 反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。

六、 考核与奖惩

拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。

七、 日常人事管理

1. 员工人事档案管理；

2. 相关保险福利管理；

3. 监督、检查员工考勤情况；

4. 办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；

5. 劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理；

6. 负责职称评定及资质认定工作。

与其它部门接口：

1. 汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；

2. 督促各部门掌握信息进行绩效考核；

3. 检查公司人事制度执行情况。

部门职能

部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员

部门本职：负责公司的经营管理工作。

主要职能：

一、 公司规划、制度及标准化建设

1、 分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；

2、 建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；

3、 检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。

二、 计划及预算管理

1. 制定公司年度及月度经营计划；

2. 组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；

3. 编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核；

4. 制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估；

5. 督促各部门落实公司年度、月度经营计划。

三、 经营活动分析

1. 对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；

2. 负责公司生产经营各类数据的统计上报；

3. 组织燃料、物资的盘点工作。

四、 组织公司的招投标工作

五、 合同管理

1、 负责合同范本制定与管理；

2、 监督合同按程序签订；

3、 监督、检查合同的履行。

六、 采购管理

1、 供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；

2、 负责各类物资及备品备件采购计划的执行。

七、 负责公司的法律事务

与其它部门接口：

1、 组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；

2、 对各部门的费用预算进行审核；

3、 负责各项经济指标的统计；

4、 对公司各部门的绩效进行评估；

5、 审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。

部门职能

部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师

部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。

主要职能：

一、 公司信息系统的建立与维护

1、 制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；

2、 负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；

3、 负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；

4、 负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；

5、 负责公司所有系统安全、数据备份工作。

二、 计算机和网络管理

1、 公司网页的制作与维护；

2、 统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；

3、 计算机硬件系统的维护；

4、 信息系统配置计划和技术方案的提报

三、 负责中央控制室的技术管理

四、 负责公司电话、传真机的通讯管理

与其它部门接口：

1、 指导公司各部门做好计算机管理工作；

2、 为生产业务部的中央控制室提供技术支持；

3、 协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。

部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理

下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员

部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理

主要职能：

一、 制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准

二、 技术及质量管理

1、 质量、安全、环保的贯标工作；

2、 审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；

3、 审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；

4、 分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；

5、 组织对生产事故进行分析，提出处理意见；

6、 审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；

7、 负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。

三、 安全管理

1、 建立健全公司安全管理规范；

2、 监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；

3、 制定生产安全措施并组织实施。

四、 负责公司的消防和环保管理

五、 负责公司基建管理

六、 外委维修管理

1、 审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；

2、 维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。

七、 组织物资的验收及库房管理

八、 负责公司EAM系统运行与维护管理工作

九、负责公司对讲机的全寿命管理

与其它部门接口：

1、 对生产部门进行技术指导和监控；

2、 向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；

3、 及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；

4、 向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。

部门职能

部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理

下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员

部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。

主要职能：

一、 制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度

二、 业务开发

1、 负责公司市场开发及货源的组织工作；

2、 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。

三、 生产计划与调度

1、 编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；

2、 组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；

3、 调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；

4、 调配生产过程中各种资源；

5、 负责生产过程中对外的协调；

6、 公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；

7、 生产数据的统计、分析。

四、 安全、质量、环保管理

1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；

2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。

3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；

4、 合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。

与其它部门接口：

1、 接受技术安全部的监督检查；

2、 统一调度协调各生产作业部门的生产活动；

3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。

公司少不得以下功能：

管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务

技术与质量：产品开发、质量管理

生产与物流：原料、生产、仓储、运输

市场与营销：策划、销售

具体部门名称可自主决定。

七、建筑公司质安部岗位职责？

一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度，贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。

二、负责指导、督促站队开展危险源识别与评价，收集整理分公司危险源识别与评价资料，建立分公司危险源识别与评价档案，对公司发布的危险源辨识进行确认，对危险源进行动态管理并定期发布;负责编制分公司高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。

四、根据分公司施工生产的特点，负责编制分公司应急响应预案;收集和审核站队应急预案，建立应急预案档案;督促站队落实开展演练工作。

五、督促站队做好安全技术交底工作，督促检查站队安全交底情况;督促站队特种设备检验、检测和特殊作业人员培训、取证。

六、负责不定期安全生产的检查，及时指出生产中存在的安全隐患，提出整改意见并督促及时整改;发现违章指挥、违章作业及时纠正，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业。

七、督促对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，具体组织从业人员的“三级”教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作。

八、督促有关部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用，督促站队做好特殊作业人员职业健康体检。

九、负责落实公司安全质量检查和专项活动，落实分公司内专项安全质量检查和巡查，并进行分析、总结。

十、负责建立健全分公司安全管理各类台帐，并督促按时准确填报。

十一、负责分公司群安员的选拔、培训和考核工作，建立群安员台帐并及时更新，监督站队考核过程，每月定期收集、整理、发布群安员考核情况。

十二、负责开展全员质量教育宣传活动，收集QC小组活动资料，收集和整理分公司安委会的相关资料。

十三、完成上级领导交办的其他任务

八、建筑公司办公室岗位职责？

1.在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。

2.执行《质量管理手册》和《程序文件》,开展ISO9001质量管理体系工作。

3.负责起草与审核公司有关文件,负责文件收发传阅等管理工作。

4.负责来信来访接待和公共关系的处理工作。

5.负责和管理公司的日常行政管理工作

6.

组织与安排公司内部的各种会议事宜

九、建筑公司中层干部岗位职责？

回答如下：

1. 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标；

2. 组织和协调公司内外资源，达成公司的工程、市场、财务等各项目标；

3. 开拓工程业务，不断拓宽市场业务领域；

4.  认真完成总经理布置的其他任务。

回答完毕。

十、建筑监工岗位职责？

建筑监工的岗位职责通常包括以下内容：

1. 负责监督建筑工地的施工进度和质量，确保工程按时完成并符合质量标准。

2. 负责协调各部门之间的工作，解决施工过程中出现的问题。

3. 负责审核施工图纸和施工方案，确保施工符合设计要求。

4. 负责检查施工现场的安全措施，确保施工人员的安全。

5. 负责监督施工现场的环境保护措施，避免对环境造成污染。

6. 负责记录施工过程中的重要事项，并及时向上级汇报。

7. 负责与业主、承包商、供应商等各方进行沟通协调，确保施工顺利进行。

8. 负责组织工程验收，确保工程质量符合要求。

这些职责可能因不同的建筑项目和公司而有所不同，但总体来说，建筑监工的主要职责是确保建筑施工的顺利进行，并保证工程质量。