外包公司好吗？待遇好吗？

一、外包公司好吗？待遇好吗？

好处：接触的项目多，能够锻炼自己项目方面的能力；待遇刚开始会比较高，时间长了涨薪动力会减弱，慢慢的，薪水这一块会落后其他同年毕业的，但是薪水在头2年相对同行可能还是有点优势的；坏处：

1，没归属感，人力外包就是哪有项目，公司就会把你派到哪，经常换地方，而且别的公司总会把你当外人看。

2，累，总在不停的做项目，做完一个马上把你派到其他地方接着下一个。

3，工资低，一般来说，人力外包的公司工资会比做产品的公司工资要低，因为老板一般很黑，特别是项目奖金少。

4，没有职业规划，一般人力外包公司，对职员的职业规划比较欠缺，因为老板要不停的想着挣钱，眼光不会看很长远，年龄大了失业的风险也倍增。综上，能不做外包尽量不要做，即使做，刚毕业头2年去锻炼锻炼也是可以的，但是时间不要太久；选择做产品的公司方是上策，以后对自己的职业规划和人脉会有诸多优势，君不见有影响力的技术，很少有从外包公司出来的吧。以上易飞思弘个人看法！

二、外包公司测试进外包好吗?

别进，我进过，说是长期，忙完了就把你踢了

三、售后外包公司好吗？

但是有利有弊，首先省钱的根本原因，节省编制，但是外包没有归属感，不会上心工作

四、就职IT外包公司好吗？

待遇好，工作压力大，有风险。

1，IT外包工作的优势薪资福利：

IT外包工作的薪资和福利一般比较优厚，可以享受到相对较高的薪酬水平和福利待遇。

IT外包工作可以接触到各种不同的客户和项目，有更多的学习和发展机会，可以提升自身的技能和职业发展。

IT外包工作的工作内容比较灵活，可以根据客户需求进行定制化的开发和服务，具有一定的挑战性和创新性。

2，IT外包工作的缺点工作压力：

IT外包工作的工作压力比较大，需要承担较多的工作量和工作压力，有时还需要加班。

IT外包工作的稳定性相对较差，因为客户需求的变化和经济环境的影响，很可能会影响到IT外包工作的稳定性。

IT外包工作的离职风险相对较高，因为客户需求的变化或公司经营情况不佳，可能会导致项目取消或者公司裁员。

五、会计专业去外包公司好吗？

因为中国相对于外国而言,数学真的是一个强项,外国人的数学成绩非常差,如果中国财务专业的人去外包公司的话可以有很好的待遇。

招商外包的好处就是专业的事情交给专业的人来做，节省我们的人力物力，让项目能够更好更快的投入市场，缺点就是招商公司难选，一旦选的不好的招商公司是既耽误时间又浪费金钱。

六、在外包公司做设计好吗？

先不要在乎这个名字，“外包公司”和“公司”，他们都是职业的落脚点。评估去哪里好，要有一定的标准，跟名字及它所代表的合作角色没关系：

1，最核心的，能让你学到多少知识：去一家公司，如果只是输出，那你很快会被掏空；如果有机会能接触到很新的设计思想和手法，那你的成长速度是翻倍的，甚至，指数级的；

2，项目经验：项目经验不只是数量，还包括深度和完整性。有些公司设计师都是小螺丝钉，只做一小块儿。有些外包公司只做别人公司的皮毛设计。所以，要了解清楚他们都做过哪些产品、服务过哪些公司；

3，能否认识牛人：在哪类公司有机会接触到不同专业的牛人，并且，与之建立良好关系，这点很重要。人是环境产物，当你周围的人都这么优秀时，你也会督促自己变优秀；

4，公司前景：哪个公司的发展战略更稳定、清晰、有力，会决定你在后面几年是否能在一家公司发展良好。这个是大环境。

5，升职空间：不想当司令的兵不是好兵。同样，作为设计师也要有清晰职业规划。符合职业规划的优先考虑；

6，公司文化：很简单，不尊重人，整天勾心斗角，争权夺利的公司，给多少钱都别去。弄不好，搞坏自己名声，浪费宝贵生命；

7，薪酬福利：只记住一句话，最高的不一定最好；

8，离家距离：最大的成本是时间。尽量缩短通勤。

七、外包公司好吗？能去吗？有前途吗？

需要结合自身的情况分析，我呆过半年的外包，可以谈谈我当时的经历。

2016年中，当时有两个原因我选择了外包，一是当时买房了，急需提高工资来应付现实；二是当时工作年限不高，又由于毕业后在一家公司呆的太久，当时薪酬是落后市场很多的，所以需要一个跳板，来提高薪酬的基数，为下一份工作做好充足的准备。外包的优点就是工资可以给得相对高点，再加上加班有工资等，算下来月工资还是比较高的，但是就是福利，归属感这些几乎没有。这个对我来说并不重要，因为本来就没计划待久，仅仅是为了想弯道超车而已。

后来一切还是符合预期，半年后我就走了，工资相对半年前翻倍的。现在在一家排名比较靠前的消费金融公司，已经是一个很成熟的技术leader了。所以从某些方面来讲，外包也是有优点的，要结合自身的实际进行选择。

最后想说更重要的一点就是一定要有很好的职业规划和目标，才能朝着既定的目标实现。

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八、华为外包好吗？

好处：接触的项目多，能够锻炼自己项目方面的能力；待遇刚开始会比较高，时间长了涨薪动力会减弱，慢慢的，薪水这一块会落后其他同年毕业的，但是薪水在头2年相对同行可能还是有点优势的；

坏处：

1，没归属感，人力外包就是哪有项目，公司就会把你派到哪，经常换地方，而且别的公司总会把你当外人看。2，累，总在不停的做项目，做完一个马上把你派到其他地方接着下一个。3，工资低，一般来说，人力外包的公司工资会比做产品的公司工资要低，因为老板一般很黑，特别是项目奖金少。4，没有职业规划，一般人力外包公司，对职员的职业规划比较欠缺，因为老板要不停的想着挣钱，眼光不会看很长远，年龄大了失业的风险也倍增。

综上，能不做外包尽量不要做，即使做，刚毕业头2年去锻炼锻炼也是可以的，但是时间不要太久；选择做产品的公司方是上策，以后对自己的职业规划和人脉会有诸多优势，君不见有影响力的技术，很少有从外包公司出来的吧。

以上易飞思弘个人看法！

九、it服务外包企业好吗？

It服务外包企业不是很好的。

因为外包企业的话，他所关注的是这个功能能否实现，能否满足客户的心愿，而不是注重中间的过程的，所以它的软件的产品质量一般都是比较低的还有就是他的工作强度也比较高，也没有太多的自由发挥，想象的空间的是需要受到甲方的约束的，所以外包企业不是很好，能不进入外包就不进入外包。

十、外包公司的人力资源好吗

外包公司的人力资源好吗

当谈到人力资源（HR）在外包公司的重要性时，我们不得不注意到这是一个非常关键的方面，直接关系到外包团队的运作和成功。外包公司的人力资源部门承担着招聘、培训、员工福利和绩效管理等重要任务，对于整个组织的发展起着至关重要的作用。

外包公司的人力资源职能

人力资源部门在外包公司中担负着多项重要职能，其中包括：

招聘与选聘：人力资源团队负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等工作。他们将根据外包业务的需求，寻找合适的人才来填补组织中的空缺。
培训和发展：在外包公司中，拥有高素质的人才非常重要。因此，人力资源部门负责制定培训计划、组织培训课程和培训活动，以提升员工的技能和知识水平。
薪酬与福利：为了留住优秀的人才，外包公司的人力资源部门会制定薪酬和福利政策。他们负责计算员工的工资、奖金和福利，并确保合理和公正地分配。
绩效管理：人力资源团队负责制定绩效管理方案，通过评估员工的工作表现，帮助他们提高工作效率和生产力。
员工关系：外包公司的人力资源部门也负责管理员工关系，解决员工之间的纠纷，并提供必要的支持和指导。

外包公司人力资源的优势

外包公司的人力资源部门具有一些独特的优势，使他们成为外包团队的重要支持：

专业知识：人力资源团队通常由经验丰富且具有专业知识的专业人士组成。他们了解人力资源管理的最佳实践，并能够有效地应用于外包公司的需求。
灵活性：外包公司的人力资源部门需要具备灵活性，以应对不断变化的外包业务需求。他们能够迅速调整招聘策略、培训计划和福利政策，以适应市场变化。
资源整合：人力资源团队在外包公司中具有整合资源的能力。他们与其他部门紧密合作，通过有效的沟通和协调，确保公司的人力资源利用最大化。
员工发展：外包公司的人力资源部门重视员工发展和职业规划。他们提供培训机会和职业晋升路径，激励员工实现个人和职业目标。
关注员工幸福：人力资源团队关注员工的幸福感，通过提供良好的工作环境、福利和平衡的工作与生活，保持员工的积极性和忠诚度。

如何评估外包公司的人力资源好坏

要评估外包公司的人力资源是否好坏，以下是一些关键指标：

员工流动率：高员工流动率可能意味着外包公司的人力资源管理存在问题。稳定的员工队伍通常是人力资源良好的表现。
员工满意度：通过员工满意度调查可以了解员工对公司的整体满意度以及对人力资源政策和措施的评价。
绩效评估：评估外包公司的绩效管理机制，包括目标设定、绩效评估和奖励制度，以确保公平和有效。
培训投入：了解外包公司投入多少资源用于员工培训和发展，以及培训计划的质量。
员工关系：观察外包公司的员工关系状况，包括员工之间的合作和团队氛围。

通过评估以上指标，可以对外包公司的人力资源表现进行客观评价，并作出相应的决策。

结论

外包公司的人力资源对于整个组织的成功至关重要。一个专业、有经验的人力资源团队能够有效地支持外包业务的发展，并为公司提供竞争优势。

评估外包公司的人力资源表现应该综合考虑员工流动率、员工满意度、绩效管理、培训投入和员工关系等指标，以了解其优势和改进的空间。