关于公司薪资制度变更的法律规定

一、关于公司薪资制度变更的法律规定

一、工资制度改革有何规定

　　1、实行以岗位工资为主的基本工资制度

　　各企业应从本单位实际出发，加快基本工资制度改革。岗位划分明确的企业，应大力实行符合本单位生产经营特点的岗位绩效工资制，按照岗位劳动差别和实际贡献拉开分配差距。企业内部取消人员身份界限，实行竞争上岗，能上能下，以岗定薪，岗变薪变。调整工资结构，将平均发放的工资性补贴纳入岗位绩效工资，工资整体水平较高的企业，绩效工资比重原则上不低于60%。

　　试行劳动力市场工资指导价位的地区，企业可参照当地劳动保障部门发布的价位信息，合理确定岗位工资标准和各类人员的工资收入水平。企业工资支付的具体标准与经济效益挂钩浮动，做到能增能减。

二、公司调整薪资制度合法吗？

公司未经员工同意直接更改工资结构，合法吗？

网友想咨询这样的问题：

公司未经员工同意直接更改了员工的工资结构，原先是“基础工资+岗位工资”改为“基础工资+岗位工资+绩效工资”，绩效工资是从岗位工资里面拆分出来的，这样算是违法了吗？

公司随意调整工资结构一定不合法。

工资结构属于劳动合同的重要组成部分。用人单位与劳动者协商一致，才可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采取书面形式。

劳动者能不能先默认公司的违法变动，等离职时候提出公司变更劳动合同违法，要求经济补偿金。

需要提醒劳动者注意，劳动合同内容的变更虽然未采用书面形式，但是并不是这个状态一直不合法。如果劳动者在一个月内未提出异议，并已经实际履行变更的劳动合同超过一个月的，可以视为认可变更的内容。

司法解释有关于这一点的具体规定。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第四十三条规定：用人单位与劳动者协商一致变更劳动合同，虽未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月，变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规且不违背公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。

所以，公司单方面变动劳动合同的情况下，是违法的。但是如果劳动者实际履行变更的合同，不提出异议，超过一个月，就视为变更有效。

三、环保公司销售薪资管理制度？

环保公司的薪资管理制度主要包括岗位薪酬体系、绩效考核和激励机制等内容。公司根据员工的岗位等级和绩效表现，制定相应的薪酬水平，并定期进行调整。同时，公司建立健全的绩效考核机制，激励员工提高工作绩效，达成公司目标。此外，公司也会提供丰富的福利和培训机会，满足员工的个人发展需求，从而实现公司与员工的共赢。

四、公司薪资管理制度

薪资管理制度是每个公司都必不可少的一个重要部分。它涉及到公司内部薪资的结构、发放机制、调整方式以及员工的薪酬福利体系等方面。一个健全的薪资管理制度可以帮助公司在激励员工、留住人才以及提高员工满意度方面取得良好的效果。

薪资结构

一个优秀的薪资管理制度首先应该建立合理的薪资结构。薪资结构是公司内部不同层级、岗位之间薪资差异的一个体现。公司通过分析市场薪资水平、岗位职责以及员工表现来建立科学合理的薪资结构。这种结构既可以激励员工，又可以让公司薪资开支得到合理控制。

在制定薪资结构的过程中，公司可以根据岗位的重要性、技能要求以及市场竞争情况来设定相应的薪资水平。同时，公司还需要考虑到员工的贡献度、表现以及发展潜力等因素，以确保薪资的公平性和激励性。

薪资发放机制

薪资发放机制是指公司薪资发放的时间、方式以及程序等方面。一个高效的薪资发放机制可以确保员工按时、按量领取到应得的薪资，同时节省公司的人力资源成本。

在确定薪资发放机制时，公司可以考虑以下几个因素：

1. 工资周期：公司可以设定固定的工资发放周期，比如每月发放一次，这样方便员工预估收入，并且便于管理。
2. 工资方式：工资可以以现金的形式直接支付给员工，也可以通过银行转账、支票等方式发放。不同的方式有不同的优缺点，公司可以根据实际情况选择。
3. 工资发放程序：公司应该建立一套清晰的薪资发放程序，并且确保程序的透明性和公正性。员工能够清楚地了解到薪资计算的规则和流程。

薪资调整方式

薪资调整是公司根据市场需求、员工表现以及内外部因素等调整薪资待遇的一种方式。一个灵活的薪资调整机制可以帮助公司更好地应对市场环境变化，保持员工竞争力。

在制定薪资调整方式时，公司可以参考以下几个方面：

• 市场薪资水平调研：定期进行市场薪资水平调研，了解行业内同类型岗位的薪资水平，从而根据市场需求来调整员工薪资。
• 绩效考核：将员工的绩效作为薪资调整的一个重要因素。绩效考核结果好的员工可以获得更高的薪资涨幅。
• 年度调薪：每年一次的基础薪资调整，可以根据公司发展情况、员工表现以及市场环境等因素进行调整。

薪资福利体系

薪资福利体系是公司为员工提供的除基本薪资之外的其他福利待遇。一个完善的薪资福利体系可以帮助公司吸引和留住优秀人才。

薪资福利体系可以包括以下几个方面：

• 员工福利：公司可以为员工提供餐补、交通补贴、节日福利等额外福利，以提高员工的福利待遇。
• 员工奖励计划：设立员工奖励计划，包括年度奖金、绩效奖金等，以激励员工的努力工作和优秀表现。
• 培训发展：为员工提供培训和发展机会，以提升他们的技能水平和职业发展。

通过建立完善的薪资福利体系，公司可以增强员工的归属感和满意度，提高员工的士气和工作积极性。

总结

公司薪资管理制度是一个复杂的系统，涉及到公司内部各个方面的关联和影响。一个健全的薪资管理制度可以帮助公司激励员工、留住人才，并提高员工的工作积极性和满意度。

在建立薪资管理制度时，公司应该考虑到薪资结构、薪资发放机制、薪资调整方式以及薪资福利体系等方面，根据公司实际情况和市场需求来制定相应的政策和措施。

通过不断优化和完善薪资管理制度，公司可以更好地满足员工需求，提高公司整体竞争力，实现可持续发展。

五、公司薪资考核制度能拿到全薪吗？

肯定能拿到全薪资的，只要你按照公司考核制度来做事，每项指标达标，拿全薪也是存在极大可能的

六、什么叫薪点薪资制度？

薪点薪资制度是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。

它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。

七、保洁人员的薪资制度怎么制定？

根据情况定。

八、三岗十八级薪资制度好吗？

好

为了适应创新社会治理、加强基层建设的实际需要，进一步完善社区工作者薪酬管理，促进社区工作者职业化发展，部分省份已实施社区专职工作者“三岗十八级”薪酬制度，打破了原来平均主义模式，进一步营造社区专职工作者专业化、职业化发展氛围。　　

　　何为三岗十八级

　　“三岗”，就是根据社区承担的工作职责和具体事务，社区工作者岗位等级分为社区正职、社区副职和其他工作人员。一般，社区正职包括社区党组织书记、居委会主任、工作站站长，社区副职包括社区党组织副书记、居委会副主任，工作人员包括其他纳入社区工作者管理的一般社区工作者。上海社区工作者岗位分为负责人、主管和工作人员三类。

　　“十八级”，即各岗位按照社区工作者队伍管理的社区工作年限、受教育程度等因素，设置了1级至18级的相应等级。社区正职为7至18级，社区副职为4至15级，工作人员为1至12级。每三年一档进行划分，每岗薪酬待遇都会提高相应工资系数，实现了“一人一岗、一岗一待遇”。

九、阿米巴制度薪资是什么意思？

阿米巴制度薪资是一种与阿米巴经营方法相结合的薪资制度。阿米巴经营方法是一种将组织分解成小型自治的“阿米巴”小组，在这些小组中设立目标和利润中心，并给予他们一定的自主权和责任。阿米巴制度薪资则是基于这些小组的绩效而设定的薪资制度。

在阿米巴制度薪资中，员工的薪资与他们所在的阿米巴小组的绩效和利润相关联。阿米巴小组的业绩和利润是根据他们在小组内为实现共同目标所做出的贡献来衡量的。因此，当阿米巴小组实现或超过他们的目标时，成员将获得较高的薪资回报。

阿米巴制度薪资的优点是激励员工团队合作和共同努力，鼓励追求共同目标和利润。它还鼓励员工参与决策和管理，提高了员工对业务的参与度和责任感。

然而，阿米巴制度薪资也可能存在一些挑战。例如，可能会出现争议和不公平的情况，因为不同的阿米巴小组之间的目标和利润水平可能存在差异。此外，设定和评估阿米巴小组的目标和利润也需要仔细的规划和监督。

总而言之，阿米巴制度薪资是一种根据小组绩效和利润衡量员工薪资的制度，有助于促进团队合作和共同目标的实现。然而，它需要细致的规划和监督以确保公平性和有效性。

十、您更喜欢定薪制度还是底薪+提成薪资制度？

他们都有利弊，定薪制度容易让员工产生消极怠工，但是易于管理。