什么是公司制改革？

一、什么是公司制改革？

就是老板由商人转变为企业家的过程，是管理升级行动。

二、公司制改革的目的？

①通过改革，激发国有资本活力，增强国有经济的活力、控制力、影响力，发挥国有经济的主导作用，增强公有制经济的主体地位。

②有利于使国有企业更好地适应市场化、国际化要求，实现科学管理（建立现代企业制度），提高经济效益和社会效益。

③有利于国有企业广纳贤才，同时有助于整顿分配秩序，促进分配公平。

三、公司制改革什么意思？

公司制改革

含义：就是国家企业的改革，分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段，是中央推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义市场经济的客观需要。

意义：推进国有企业的改革和发展，从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力，对于建立社会主义市场经济体制，促进经济持续快速健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，巩固社会主义制度，都具有十分重要的意义。

四、医院改革公司制的意义？

公司制是现代企业制度的有效组织形式，有利于明确出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界，有利于探索建立中国特色现代国有企业制度。

此外，通过公司制改制，实现出资人所有权和企业法人财产权的分离，赋予企业独立的法人财产权，有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体，从而激发企业内生活力，深入转换经营机制，实现更好更快发展。

五、公司制改革四项要求？

第一，改革动机规范化

论及国企公司制改造规范化，一位经济专家提出：首先必须动机规范。这点非常重要。

改制动机应包括两层含义：一是改制的目的，二是改制时机的选择。

改制的目的，即为什么要改制。据了解，时下国企改制，目的不外种：（１）迎合上级，跟风撵潮；（２）利用政策，暂度难关；（３）集资贷款，让利职工；（４）卸掉包袱，轻装上阵；（５）筹集资金，开发改造；（６）政企分开，转换机制。前三种属于改制目的不正确，后三种则要根据企业实际情况具体分析。改制的目的不明确、不正确，就是动机不规范，它必然导致改制的行动和结果不规范。

改制时机选择，即选择什么时候改制。改制时机选择，必须充分考虑４个因素：（１）企业条件；（２）政策环境；（３）实际需要；（）利弊得失。不能撇开这些制约因素，片面认为晚改不如早改好，小改不如大改好。如果企业条件不备，政策环境不宽松，企业改制的内在需要并不十分强烈，改制后弊大于利，失大于得，不能御掉历史包袱，又不能获得多元投资的改革效应，却反而要损失一些利益，改制的时机就不成熟，条件不成熟而硬行改制，就是时机选择不当。尤其要清醒认识的是，公司制并非万灵药，包医百病。按企业博弈论的观点，决定企业盈利与否的因素是多方面的，其根本的因素不是企业制度，而是产业供求结构。撇开企业生成发展的多重因素而过分夸大企业制度改革的作用，有害无益。

概言之，改制的目的和时机选择这两层关联，及递进的含义，构成改制的动机，改制的目的明确、正确，时机选择恰当，是改制动机规范化的基本要求。

第二，股权结构多元化

股权结构多元化，也即投资主体多元化、出资人多元化、产权结构多元化。其实质就是企业产权的分散化、法人化、社会化。

一些全国著名的专家不约而同地宣称，规范的公司制改造，就是股权多元化，投资主体多元化，是公司制改革规范化的核心。这不是没有道理的，公司制作为现代企业制度的一种有效组织形式，其核心就是产权结构多元化、责权有效性和法理的法人性，而三者之中，产权结构多元化又是前提；没有产权结构多元化，投资人所有权和法人所有权就不可能分离，就谈不上有限责任，也就谈不上产权明晰；没有产权结构多元化政企就不可能分开，公司内三权分立、相互制衡的法人治理结构就不可能形成，即使形式上建立起来也不可能有效运转。从这个意义上讲，股权多元化是公司制企业产权制度的核心，因而是国企产权制度改革的关键。国有企业进行规范的公司制改革，首先就要要求股权多元化。

股权结构多元化，应从两个方面来理解：首先是股权分散化。股权越分散，企业的隶属关系就越模糊，产权的社会特征也才越明显。正是从这个意义上，我们说股份有限公司比有限责任公司更具有现代公司制的特点。其次是股权配置优化。就国企公司制改革而言，关键就是改变企业财产所有结构单一状况，改变国有控股比重过高的状况，我倾向于主张，国有煤炭企业公司制改革要尽可能减少国有股所占比重，国有股比重少一些，政企分开才有可能法人治理的有效性才会更高。

第三：资产评估规范化

资产评估规范化，即严格按照国家和地方政府有关评估的法规和政策规定，对企业资产进行评估。

资产评估规范化，必须把握好三条原则，四个环节。三条原则是：严格执行法规政策规定，确保国有资产不流失；实是求事地核销不良资产；有利股权结构优化配置。四个环节是：组织专门力量认真清产核资；选好资产评估机构；协商确定评估范围；处理各类资产流失。

有的煤炭企业不重视资产评估，怕工作量大，怕麻烦，敷衍了事，这极不利于企业。要十分注意研究法规政策，研究资产的处置办法和策略，在评估机构进场后要主动介入和配合，力求既不违法违规，又有利于企业长远生成和发展。

第四，改制模式的规范化

企业进行了公司制改造，其改制模式的选定并不是随心所欲的。它受到两方面的制约：一方面是法律法规和政策规定的制约，另一方面是企业自身条件的制约。只有当企业选择确定的模式是法定的公司制形式，而企业又具备改制为这种公司制形式的法定条件，才称得上是改制的模式规范。

我国《公司法》明确公司制有三种形式，即股份有限公司、有限责任公司、国有独资公司。国企改制为国有独资公司的否定条件，《公司法》没作明确规定，但国家和地方政府皆已通过领导讲话和文件形式明确提出，今后一般不再批准建立国有独资公司。因此，法定的公司制形式实际只是股份有限公司和有限责任公司两种。国企进行公司制改革，只能根据自身条件在这两种形式中作出选择，而且无论选择哪种形式进行公司制改造，都必须符合相应的法定条件。否则，就属于改制形式不规范，要么不会获得法定机关的批准，要么勉强改了也不能获得预期改制效应。

六、国企公司制改革是什么意思？

国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体制和经营方式，以便适应于社会主义市场经济的发展。

国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案。

国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订，也可由其委托改制企业或者中介机构制订，但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。

七、国有企业公司制改革是什么意思？

国有企业公司制改革是指将传统的全民所有制企业改制为符合现代企业制度要求的公司制企业。这项改革旨在建立更加科学、规范、有效的企业治理结构，提高企业的运营效率和竞争力。通过公司制改革，国有企业可以更好地适应市场经济的要求，实现可持续发展。具体来说，国有企业公司制改革包括以下几个方面：建立现代企业制度：通过改革，国有企业将建立更加科学、规范、有效的企业治理结构，包括股东会、董事会、监事会等机构，确保企业的决策、执行和监督相互分离、相互制衡。引入战略投资者：通过引入战略投资者，国有企业可以获得更多的资金和技术支持，提高企业的竞争力和市场地位。推进混合所有制改革：通过混合所有制改革，国有企业可以引入民间资本和外资，实现股权多元化，推动企业转型升级。加强内部管理：通过加强内部管理，国有企业可以提高企业的运营效率和风险管理水平，确保企业的可持续发展。总之，国有企业公司制改革是国有企业改革的重要内容之一，旨在建立更加科学、规范、有效的企业治理结构，提高企业的运营效率和竞争力。

八、国有企业实行公司制改革的意义是什么？

可以搞活多种经济，进而促进生产力的发展。有利于扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。

九、什么叫国有企业公司制和股份制改革？

简单地说，国有企业原来全部是国家的，现在搞所谓的公司制或股份制，就是把国家的企业分成很多份，由私人来购买，变成私人的。

十、政治:简述推进国有大型企业公司制股份制改革的经济意义？

一是重新明确了今后国有企业改革的基本方向就是股份制。早在企业改革的初期，我国就确定了企业改革的基本方向是建立现代企业制度。当时提出了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这十六个字作为现代企业制度的概括，但究竟什么是现代企业制度，还并不十分清楚。随后，全国人大颁布了《公司法》。这样，现代企业制度实际上就是股份公司制。党的十五大提出，股份制资本主义可以用，社会主义也可以用，国家和集体控股的股份制具有明显的公有性。党的十五届四中全会提出，国有大中型企业尤其是优势企业，宜于实行股份制的，要通过规范上市、中外合资和企业互相参股等形式，改为股份制企业，发展混合所有制经济。党的十六大提出，除极少数必须由国家独资经营的企业外，积极推行股份制，发展混合所有制经济。这次《决定》进一步明确提出大力发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式，进一步说明了今后国有企业改革的基本方向就是股份制，这个方向是不会动摇和改变的。

　　二是绝大多数国有企业将逐步成为投资主体多元化的股份制企业。在同一企业里，实行混合所有的股份制，既有国有股、集体股，又有个人股、外资股、法人股等，各类所有制的资本具有平等的地位，按照股权的多少，享有不同的权益。国有资本可以控股，也可以参股，无论采取哪种形式，都是公有制的实现形式。在产权多元化的基础上，建立股东会，成为企业的最高权力机构。由股东会产生董事会，作为企业的决策机构。由董事会聘任经营管理者，作为企业管理的执行机构。股东会、董事会和经营管理者三者之间形成制衡机制，建立科学的公司治理结构。

　　三是为国有企业的发展创造了良好的条件。实行混合所有的股份制有利于集中社会各个方面的资金，实现资本的集聚，满足大型工程和建设项目对巨额资金的需求；有利于所有权和经营权的分离，把经营管理能力强的人才选拔到企业领导岗位；有利于维护各方面的利益，调动各方面特别是广大劳动者投资创业的积极性；有利于实现政企分开、政资分开，避免不必要的行政干预，使企业成为独立的市场竞争主体；有利于我国企业在组织形式上与国际接轨，实现企业组织形式的国际化。