如何评价纳爱斯集团。?

一、如何评价纳爱斯集团。?

如此高大上的问题，必须回答。利益相关，在这行业搬砖的人。

评价这个词是个大词。只能简单聊聊，我了解的， 我理解的。

日化行业能叫的上名号的企业不多。这个行业更多的是“寡头”竞争。

1.能跟宝洁、联合利华在家居洗护方面不落下风的中国企业寥寥：立白、纳爱斯、蓝月亮。

其他有些知名度的企业仅仅在销售额上可能就差一级。这是行业现状。

2.立白、纳爱斯、蓝月亮都没有上市，所以销售额没那么透明。立白纳爱斯应该在120~180亿左右。蓝月亮不大清楚。

3.纳爱斯的总部在浙江丽水，丽水是山区，传说浙江最穷的市。

这里走出一个全国性企业，已经是一个现象级的事了。具体不可明说，那一代的创业精神的确令人钦佩。

4.纳爱斯发家的起点应该是“落地”“接地气”“亲情牌”的广告：最早最为出名的就是一个小姑娘洗衣服喊着”妈妈，我能帮你洗衣服了“。这条广告在早期一直是这个行业开拓性的案例。

5.纳爱斯的产品很多：雕牌最为出名，现在给超能及百年润发的资源最多。

6.可能是地理位置及企业文化决定：纳爱斯的产品线一直走的都是很稳妥的路线。

这个行业唯一不变的就是一直在变化。

可以肯定的是只有乐于去变，才有可能在外资攻城略地的战役中插满名族企业的大旗。

不想废话了，结束，收工

二、纳爱斯集团上市了吗？

纳爱斯目前没有在A股市场上市 没有相应股票代码。

三、纳爱斯集团有限公司上海分公司介绍？

简介：纳爱斯集团有限公司上海分公司成立于2004年02月04日，主要经营范围为销售化工产品（除危险品），洗涤用品，化妆品等。

法定代表人：胡陈晓成立时间：2004-02-04工商注册号：310109000365640企业类型：有限责任公司分公司（自然人投资或控股）

公司地址：辽宁路244号325室

四、纳爱斯集团被收购了吗？

纳爱斯集团没有被收购，创始人几年前去世了

五、纳爱斯集团有哪些品牌？

纳爱斯集团旗下的品牌有：奥妮、莱然、西亚斯、百年润发、裕暘、纳爱斯、超能、雕牌、妙管家、西丽、李字、伢伢乐。它一共有12个大的品牌，之外随着发展还有许多小的子品牌，其生产基地分布在全国各地，是中国日化用品的巨头企业。

纳爱斯旗下12大品牌

1、雕牌

相信大部分人对雕牌是比较熟悉的，基本上大街小巷都能看到这个牌子的产品，洗衣粉、洗涤剂、肥皂十分常见。

2、超能

超能也是纳爱斯下面的一个品牌，它的产品类型其实和雕牌有点相似，也是洗衣粉等等。

3、纳爱斯

这是纳爱斯集团最正宗的品牌之一，知名度与雕牌、超能相当。

4、奥妮

奥妮是中国香港的品牌，在2006年被纳爱斯收购。

5、百年润发

也叫100年润发，它其实和奥妮一样都属于中国香港奥妮，一起被纳爱斯收购。

6、西亚斯

同样在2006年归入纳爱斯麾下。

7、裕暘

与奥妮一起并入纳爱斯，它原本是属于中狮公司的。

8、莱然

在纳爱斯的发展道路上，莱然被它收购，主要为个人护理用品。

9、妙管家

它是苏州的一家日用品公司，现在是纳爱斯的一员。

10、西丽

这是一个地方品牌，在当地非常有名。

11、伢伢乐

主要产品为儿童牙齿护理产品，产品成分里面主要有维生素C、维生素E、水溶性矿物盐等等。

12、李字

这是一个蚊香企业，在2009年的时候被萘胺是收购，在全国李字的蚊香是非常有名的。

六、纳爱斯集团产品有哪些？

纳爱斯集团旗下有多个产品系列，包括但不限于以下几个品牌和产品：

纳爱斯品牌：纳爱斯是纳爱斯集团的主打品牌，主要涵盖个人护理产品，如洗发水、护发素、沐浴露、洗手液、牙膏等。

超能品牌：超能是纳爱斯集团推出的第二个高端品牌，产品线主打天然皂粉。超能洗衣粉采用可再生天然油脂为原料，绿色环保，超低泡，强去污。

YOURYOU洗发护发系列：YOURYOU是纳爱斯集团旗下的一个洗发护发系列品牌，产品包括洗发水、护发素、发膜等，注重滋养和修复头发。此外，纳爱斯集团还有其他产品系列，如雕牌皂、雕牌粉、雕牌精、超能皂、超能粉、超能精、牙刷、百洁布、洁厕灵、百年润发洗发护发等。这些产品涵盖了个人护理、家居清洁等领域，以满足消费者的不同需求。

七、纳爱斯集团注册资金？

营业执照注册号： 331100000013006 法定代表人(负责人)： 庄启传

企业名称： 纳爱斯集团有限公司 企业类型： 私营有限责任公司(自然人控股或私营性质企业控股)

地址： 丽水市上水南3号 注册资本(单位：万元)： 9000

经营范围： 日用轻工精细化工产品、洗涤用品、化妆品及相关原辅材料，包装、装潢用品及其相关原辅材料制造、销售；国内贸易（除专项规定），投资开发、管理，资产经营、管理※ 成立日期： 2001-3-6

经营期限： 2001-03-06至2051-03-05 核准登记注册日期： 2001-3-6

八、纳爱斯集团市场信息

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得持续的发展，必须紧跟市场的脉搏，掌握市场的动态和趋势。作为一家知名的企业，纳爱斯集团一直以来都高度重视市场信息的收集和分析，以此为基础制定战略方针，开拓更广阔的商业机会。

纳爱斯集团的市场信息收集渠道

为了全面了解市场，纳爱斯集团建立了多种渠道来收集市场信息。首先，我们与各大行业协会建立了战略合作伙伴关系，通过定期参加行业会议和研讨会，我们获得了最新的行业动态和市场趋势。其次，我们积极与供应商和合作伙伴保持联系，通过与他们的交流与合作，我们能够了解到更多关于市场需求和消费者偏好的信息。

此外，纳爱斯集团的市场调研团队也是我们收集市场信息的重要渠道。他们通过各种方式进行市场调研，包括在线调查、座谈会、深度访谈等。通过这些调研活动，我们能够获取到消费者的反馈和意见，了解他们对产品的需求和期望。

市场信息的分析与研究

对于纳爱斯集团来说，收集市场信息只是第一步，更重要的是对这些信息进行分析和研究。我们的市场研究团队由一群经验丰富的专业人士组成，他们运用各种分析工具和方法，对市场信息进行细致的解读。

首先，我们将市场信息进行分类和整理，了解不同市场细分领域的发展趋势和竞争态势。通过对市场规模、增长率、竞争对手等方面的数据进行分析，我们能够掌握市场的机遇和挑战。

其次，我们通过对竞争对手的研究，分析他们的市场战略和产品特点，来评估自身的竞争优势和劣势。我们深入研究竞争对手的品牌形象、市场份额以及消费者评价等方面，以此为基础制定自己的市场推广策略。

市场信息的应用与营销策略

纳爱斯集团的市场信息研究成果不仅用于制定战略决策，还用于指导我们的营销策略。在市场竞争激烈的情况下，一个有效的营销策略是企业取得成功的关键。

我们根据市场信息来确定产品定位，了解目标客户的需求和偏好，从而为他们提供更符合他们期望的产品和服务。同时，我们利用市场信息分析的结果，制定差异化的营销策略，以此区别于竞争对手，吸引更多的消费者。

此外，我们还利用市场信息来调整价格策略和渠道策略。通过对市场价格的分析，我们能够确定适当的定价水平，平衡成本和利润之间的关系。同时，根据市场信息的指导，我们也能够选择最适合的营销渠道，提高产品的销售效率和市场覆盖率。

纳爱斯集团的成功案例

通过长期的市场信息的收集、分析和应用，纳爱斯集团取得了许多成功的案例。一个典型的例子是我们在某个市场细分领域推出的全新产品。在市场调研和分析的基础上，我们发现该细分领域存在着一定的市场空白和需求盲区。因此，我们决定推出一款专为这个细分领域设计的产品。

在产品开发阶段，我们充分考虑了消费者的需求和偏好，不断进行市场测试和改进。同时，我们制定了针对这个产品的差异化的市场推广策略，通过多渠道的推广活动，使产品在短时间内获得了良好的市场反响。

由于我们对市场信息的敏锐洞察和正确应用，这款产品在市场上取得了良好的销售表现，并为纳爱斯集团带来了可观的收益。这个案例证明了市场信息的重要性和纳爱斯集团在市场分析和营销策略上的优势。

结语

纳爱斯集团作为一家高度重视市场信息的企业，不断加强对市场动态和消费者需求的了解。通过收集、分析和应用市场信息，我们能够抓住市场机遇，制定差异化的营销策略，取得持续的竞争优势。我们将继续加强市场信息的收集和研究，为企业的发展和创新注入强大的动力。

更多关于纳爱斯集团市场信息的内容，请访问我们的官方网站。

九、立白集团与纳爱斯集团哪个成立早？

纳爱斯：寻找蓝海

90年代初，中国推出“国退民进”，不少国企从企业经营中退去，从而引进大量外资，这也导致本土日化企业“集体阵亡”。曾轰动一时的熊猫洗衣粉，1994年被宝洁收购；活力28，1996年被德国美洁时收购。

相反，当时尚不出名的纳爱斯及时进行股份制改革，员工自己当家作主，迸发出了前所未有的活力。

首先，洗衣粉、洗衣皂领域，纳爱斯以“雕牌”打天下。当时洗化产品分裂割据，品牌地域性明显。在产品没有较大差别的情况下，纳爱斯以广告抢占消费者心智。雕牌系列下岗女工广告中，孩子那句“妈妈，我能帮你干活了”，曾温暖了不少人。这也使雕牌第一个跨出地域，成为全国性品牌。

其次，伢牙乐牙膏定位儿童市场，剥开口腔护理的洋葱。随着消费者物质文化需求的提升，雕牌品牌形象和产品设计已无法满足需求。于是，纳爱斯以口腔护理为突破口，推出“纳爱斯”品牌。其产品采用独具特色的透明膏体，给人以营养健康的感觉，迅速吸引了消费者的注意力。然而，当时牙膏市场竞争激烈，三巨头对成人牙膏市场已形成垄断。纳爱斯开始把眼光放在儿童市场，推出“伢牙乐”品牌，强调其富含VC。目前，伢牙乐牙膏年销售额在5亿元左右，是儿童牙膏市场第一品牌。

最后，随着洗衣液市场崛起，纳爱斯又及时推出超能洗衣液，以一句“超能女人用超能”抢占市场。经过多年耕耘，纳爱斯在中高端市场发展稳健，到2015年，其高附加值产品在产值中占比已达67%。与此同时，其销售额也突破190亿元，位居世界日化第五。

立白：贴近用户

1994年立白成立，此时洗化市场已逐步打开，立白顺应市场，逐渐呈后来居上之势。

当时正是洗衣粉、洗衣皂的时代，立白也顺市场需求推出相关产品，并满足用户个性化需求，创新地为洗衣粉增添香味。随着经济的发展，消费者消费观有所改变。曾以价格为导向的消费人群，开始注重健康，“害怕日化用品伤手、残留有毒”。于是，立白提出“不伤手的立白”概念，直捣洗衣粉市场。同期的立白洗洁精，也抓住消费者的心理，打出“不伤手，无残留”口号，迎合细分市场，取得了良好成绩。目前，立白洗洁精与雕牌洗洁精是洗洁精中公认的王者，而曾经的领导品牌白猫已不知去向。

在洗衣液品牌上，立白本着“不伤手”诉求的同时，升级为“洗护合一”。同时，其还采用双品牌策略，立白洗衣液外，还有“去渍霸”。由于“去渍霸”无法注册商标，后改名“好爸爸”，并邀请因《爸爸去哪儿》而爆红的黄磊及其女儿为代言人。

在牙膏市场上，立白就远落后于纳爱斯。相较于纳爱斯集团采用“纳爱斯”和“伢牙乐”两个品牌做牙膏，立白依然用“立白”这一品牌。2003年，尽管其花重金聘请因《还珠格格》大火的林心如为其宣传，依然无法改变消费者的排斥心理。因为人们用立白牙膏，就有一种把洗衣粉、洗洁精往嘴里倒的感觉。其后，立白收购了蓝天六必治以图东山再起，但毕竟这一品牌已经老化，谁也无法扭转消费者的淘汰。

十、纳爱斯集团是民企还是国企？

民企。纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽水五七化工厂，1993年进行股份制改造，2001年组建集团。总部位于浙江省丽水市。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一。