公司组织结构怎么写

一、公司组织结构怎么写

公司的组织结构通常如下：

1、根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制；

2、根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》第十四条

公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。

公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。

二、公司组织结构图怎么做 word

点击“插入”，选择“图形”，在图形中选择方框图形就行了。

三、公司组织结构设计图

多元化结构是一种开放式结构。总部分为三个部分：高层主管聚集在一个小小的战略顶点上；在它左侧是一个小型的技术分支，负责绩效控制系统的设计和运作；右边是一个稍微大点的参谋辅助性团队，为下辖各部门提供支持性服务。总部下面的每个部门都是机械化结构。

四、公司组织结构情况怎么写

集权模式的特点在于管理层次简单、管理跨度大。

集权模式的优点由于是集团最高管理层统一决策，有利于规范各成员企业以及各个层阶组织的行动，最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势，促使集团整体政策目标的贯彻与实现。

集权模式的缺点：集团管理总部要想对集团的各个方面作出卓有成效的决策并实施全方位的管理，首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力，同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的的信息资料，否则便可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误，同时集权模式也不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强，缺乏对市场环境的应变力和灵活性。

五、公司组织结构图

1.项目组织结构图应采取扁平化组织设计原则，管理层级要简单有效，不宜过分臃肿。特别是在领导层级设计上，要责权清晰。

2.项目组织结构图应坚持“一个上级的原则”，切忌出现多头领导和越级领导。

3.唔知结构图设计指挥线和工作汇报线要清晰准确，隶属关系要归口得当。

六、公司组织结构及人力资源配置怎么写

关于岗位设置和人员数量的配置，不同行业不同的企业规模，企业发展的不同阶段，还有不同的岗位，所有这些对人员配置也有不同的要求。

比如人力资源岗位，一般企业在规模达到100人左右，会配置2个人力资源岗位，可能还会兼做一些行政工作。对于管理岗位来说，如果是管理销售生产类的人员，一般会按一个管理者管理10到15人的标准进行配置。但如果是管理技术研发类的人员，就会按一个管理者管理6到10人的标准进行配置了。