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怎么和工地项目经理沟通?

62 2024-04-01 18:15

一、怎么和工地项目经理沟通?

一.不要说“但是”,而要说“而且”

  试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”

  本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。

  你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”

  二.不要说“首先”,而要说“已经”

  你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧,这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。

  这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。

  所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。”

  三.不要说“错”,而要说“不对”

  一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。”

  这样一来,只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。所以,把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。

  比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。”

  四.不要说“仅仅”

  在一次通力公关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。”

  请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。

  最好这样说:“这就是我的建议。”

  五.不要说“本来……”

  你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道:“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词,却不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等,

  有威信的领导都是干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。”

  六.不要说“务必……”,而要说“请您……”

  你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了,而你又对大家说:“你们务必再考虑一下……”这样的口气恐怕很难带来高效率,反而会给别人压力,使他们产生逆反心理。

二、工地油漆工好学吗?

工地的油漆工其实很好学的,因为工地的油漆工没有多大的技术含量,相比之下好学的多,在工厂里的油漆工需要好的技术,特别是家电喷漆和家具喷漆。

工地上一般喷的金属漆,油漆的性能都比较好,技术要求也不太高,所以在工地上的油漆工还是很好学的

三、工地项目经理职责?

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

四、工地生产经理和项目经理哪个大?

项目经理大。

1、两者的性质不同。

生产经理是主管生产部的部门经理,依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

2、两者的工作内容不同。

生产经理配合公司,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识,项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。

3、两者的权利不同。

生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来,其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。

项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权,项目经理权利较大点。

五、工地项目经理和商务经理哪个有权?

在职务上来说商务经理的权利要比工地项目经理大一些,工地项目经理是公司为了更好的顺利完成客户的订单工程项目而临时认命的一个工地项目负责人,主要负责工地施工人员的合理安排,工地项目材料的采购,客户的来访接待检查,于公司内部各部门的协调与对接。

商务经理是公司的负责营销部门的领导,主要负责公司的销售及外部客户的对接等工作。

六、工地项目经理什么级别?

是施工员的职业级别。

工地项目经理的工作范围是全面负责项目工程管理工作。工地项目经理的职责是负责组织参与项目总体开发计划的编制,审核所属部门的项目工作计划,并监督其执行情况;

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。

七、怎么查询工地项目经理?

可以在建筑行业大数据中查找项目经理。

1在网站首页,找到“查企业”,将公司名称输入搜索框中,按“查询”即可。 

2打开查询到的这家企业,详情包括中标工程项目、建造师等,选择该企业的“中标业绩”。

3页面也将跳至查业绩列表页,此时,你仍可通过项目的所在地、中标时间、中标金额做进一步查询。

八、工地油漆工主要干什么?

油漆工是土木建设工程的一个工种,其工作内容是用工具把涂料涂在建筑的外表、门窗上面或者家具上面。

工人必须掌握不同的工艺来对建筑的外表进行处理,依据建筑的要求对墙面进行质量检查,并且依照工艺的需求对油漆做配比处理。

油漆工最好要让精通涂装和工艺的专业人员来担任,并且它能够独立开展,并根据要求完成各种各样的工作。

九、工地的项目经理要常年呆在工地吗?

由于政府加大对施工企业安全管理力度,项目经理要求天天在岗。目前深圳这边的工程要求项目经理每天上午9点30分前在微信工作群中上传在岗短视频(视频内容包括当日施工人数,以及重大危险源的情况等),同时要求项目经理每14天的打卡不得少于9天,如果不在岗需要提前向相关职能部门请假并且要委托有同等执业资格的人在岗履职。

因此,只要项目上有工人在施工,项目经理就必须在岗履职,如在相关部门检查中发现项目经理不在岗,那么就会对项目经理本人进行处罚,严重时会对施工企业进行处罚。

十、工地上项目书记和项目经理区别?

项目部书记政治身份要求必须是中国共产党正式党员,主要工作是党务工作和职工政治思想工作;项目经理对其政治身份没有要求,主要工作是主持项目部全面生产工作,组织协调各方、各部门圆满完成项目部所承担的工程建设任务。