ppp项目公司如何盈利？

一、ppp项目公司如何盈利？

PPP项目盈利模式之收益结构的优化

收益即财富的增加，其既包括货币收益，又可以包括声誉提高、潜在收益等非货币的。PPP项目可以通过优化收益结构实现盈利。

3.1 捆绑私人产品，配补收益来源

当政府希望通过PPP模式获得的公共产品或服务属于非经营性(没有任何价格机制和现金流入，主要产生社会效益)或准经营性(有价格机制和现金流入，但无经营利润，成本无法收回)时，可以为该公共产品或服务配补适当的私人产品并捆绑提供，从而克服收费困难或收费不足的难题，即所谓的公共物品供给的捆绑模式或联合供给模式，最早提出这一思路的为德姆塞茨。“基础设施和公用事业特许经营管理办法”(简称25号令)明确规定，“向用户收费不足以覆盖特许经营建设、运营成本及合理收益的，可由政府提供可行性缺口补助，包括政府授予特许经营项目相关的其它开发经营权益”，从而充分肯定了这一盈利模式的合法性。

(1)授权提供配套服务，拓展盈利链条

当PPP项目供给的基础设施或公用事业建成后，必需相应的配套服务才能正常运转时，政府可授权PPP项目公司提供这种可以产生预期收益的配套服务(如餐饮、物业、绿化)，从而通过延长价值链创建现金流、补偿主体项目财务上的不可行。例如：英国国家医疗卫生服务体系(NHS)与百威斯特公司(Bywest)合作的西米德尔塞克斯大学医院(West Middlesex University Hospital)项目，百威斯特公司负责其投融资与建设，西米德尔塞克斯大学医院基金会负责该项目的运营管理，为了补偿与回报百威斯特公司的建设投入，将该医院运营期间的配套服务项目全部交由百威斯特公司负责，包括餐饮、搬运、安全、保洁、维护和物品供给，服务周期或从35年延长至60年，服务费由英国政府支付。

(2)开发副产品，增加收益来源

PPP项目公司在提供政府需求的公共产品或服务时，可以附带生产出更具经营性的副产品(如广告、建筑作品知识产权的授权使用)，以此弥补主产品项目财务上的不可行，如北京丰台区郭庄子和昌平区回龙观限价房项目中增配的商品房开发，梅州模式公厕项目中用以养厕的店铺、饭店、办公楼、垃圾中转站。具体策划方案既可由公共部门主动提出，也可由社会资本策划提出、公共部门审核批准。

前者如：英国森德兰市采用PFI方式对市内街道的照明、标志和街道设备(3.05万个灯柱和6000个公路标志)进行设计、安装、运营、维护和融资，合同期限为30年，且要求最长5年内更换完所有设备，该项目中的社会资本在合同期内的前5年获得一次性支付265万英镑用于更换完所有设备，其后运营期每年通过经营灯杆和公路标志广告、交通CCTV(注：闭路电视)增加费等第三方收益(折现共计158.9万英镑)，来作为维护投资和获取相应回报。

后者如：德国将公厕进行市场化运作，以期在弥补政府资金不足的同时，促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新，1990年在柏林市公共厕所经营权拍卖会上，后来被称之为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔即承诺免费提供公厕设施及其维护和清洁工作，当时其竞争对手都认为他疯了，于是在缺少竞争、承诺免费建厕、只要求交纳低廉管理费的情况下，瓦尔公司一举拿下全柏林的公厕经营权;瓦尔公司的盈利点显然不在厕所门口0.5欧元的投币口上，其最大的收入来源是这些公厕外墙的广告经营，它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙，加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，使得香奈尔、苹果、诺基亚等很多著名公司都在公厕上做广告。

(3)增补资源开发权，弥补收益不足

政府以对PPP项目公司进行补偿的方式，将基础设施或公用事业项目(地铁、隧道、环境治理等)周边一定数量的资源(如土地、旅游、矿产)的开发权出让给PPP项目公司，以捆绑的方式提高项目公司的整体盈利能力，以确保项目投资者获取合理回报，调动投资者的积极性，即所谓的资源补偿项目(Resource Compensate Project，RCP)融资模式。例如：

A,2004年4月，澳大利亚维多利亚州政府决定在亚拉河畔现有的墨尔本展览中心旁边，建设一个世界级的会议中心，维多利亚州政府通过招标确定由Plenary Group为首的承包联合体(简称“Plenary联合体”)作为社会资本，负责该项目的开发、设计和建设，并且授予Plenary联合体长达25年的特许期，为了提高该项目的可经营性，公私双方制定了会议中心周边区域的扩充性商业开发计划，包括在新墨尔本会展中心附近建设办公区、住宅区、零售专区以及一个五星级的希尔顿酒店，并翻修码头上一艘名叫波利伍德赛德的老帆船，将其货棚改造成餐厅，从而通过经济乘数效应显著增加了项目效益。

B,香港地铁公司(简称“港铁”)的盈利模式可总结为“轨道交通+地产商业”的组合，即以轨道交通的投融资建设与沿线地产商业的开发同步进行，由港铁的收益结构可知，地产商业开发的收入占总收入的50%以上，正因如此，港铁成为了全世界范围内服务水平最好、运营效率最高、盈利情况最为理想的地铁公司之一。

二、企业环保项目如何盈利？

企业环保项目可以通过以下几种方式盈利：

1. 节约成本：通过实施环保项目，企业可以降低能源消耗、减少废物排放等，从而节省成本。

2. 税收优惠：政府为鼓励企业进行环保投资，可能会提供一些税收优惠政策，企业可以通过享受这些政策来增加盈利。

3. 销售环保产品或服务：企业可以开发和销售环保相关的产品或服务，如环保设备、清洁能源等，从而获得收益。

4. 提高品牌形象：积极参与环保项目可以提升企业的品牌形象，吸引更多消费者，从而增加市场份额和盈利。

5. 绿色金融：企业可以利用绿色金融产品，如绿色债券、绿色贷款等，为环保项目融资，并通过利息收益等方式实现盈利。

6. 环保认证：获得相关的环保认证，如 ISO14001 环境管理体系认证，有助于提高企业在市场上的竞争力，进而增加盈利。

需要注意的是，环保项目的盈利往往需要长期投入和持续努力，不能仅仅看重短期经济效益。

三、旧改项目如何盈利？

旧改项目怎么盈利主要在于废物利用，拆除后的东西有没有利用价值，毕竟拆除的费用已经给你了，首先拆除项目是不会赔钱，新建项目也给费用了，也不会赔钱，但是这些的利润比较透明，不会太高，要想利润有大的提升就是拆除后的旧物的利用。

四、如何提升项目盈利能力？

控制成本，精打细算。谁又能比谁聪明多少啊，同样的项目，都有它的行业利润率水平，不可能你挣得盆满钵满，别人就要濒临破产的，而是一荣俱荣，一损俱损的多，所以控制成本是最直接有效的，增厚利润的方法。

另外，努力提高自己的产品和服务的品质，在同行业里成为头部部分，那样得到的对价还高点。愚以为

五、装修瓦工工期多久？

如果格局有改动,一般拆墙、砌墙在3-5天左右;

水电一般2个熟练工人做事的话大概3-5天,一个人做的话就1个星期左右;

地砖、墙面瓷片铺贴,大概在15天左右,如果客餐厅公共区域挂砖,那在20-25天左右;

木工做天花根据复杂程度,时间在3-10天,做柜子则根据数量相应增加3-6天;

六、照明节能改造项目如何盈利？

推广国家的科技项目，使企业的成本越来越低

七、充气城堡项目如何快速盈利？

首先选择最新款式，这样玩的人就多。

其次面积大。只有面积大，游玩的人才多。

最后经常搞促销优惠。

八、装修怎么找瓦工师傅？

最好的方法是去邻居家看看哪个装修的瓦工师傅干活好就谈好价钱用他。

九、瓦工怎样找装修公司？

瓦工找装修公司其实非常好找，因为装修公司的好多生意都和瓦工有一定的联系，瓦工是前期工程，装修是后期工程，有时候装修公司就会主动找瓦工来联系生意，所以瓦工找装修公司的时候有好几个途径，比如装修公司的人来洽谈业务的时候比较一下哪家公司比较合适来选择，再一个就是通过网络来找，在网上发布一个装修信息，装修公司就会报名，然后瓦工可以在报名的单位中挑选合适的，还有一个就是挑选装修好的房子，通过对这些房子考察他们的质量来选择，或者找到做装修的公司

十、哪些装修公司需要瓦工？

室内室外建筑装修公司都需要瓦工。这些公司从事室内室外装修，瓦工是他不能缺少的主要工人。