工地法务是干嘛的？

一、工地法务是干嘛的？

1、审核合同条款

2、对外纠纷处理

3、内部劳动关系处理

主要就是这三个方面

（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

（2）办理公司的清欠工作，书写相关报告，并上报办公室主任，须以法律手段解决时，负责相关资料的调查、取证工作，做到准确真实。

（3）对清欠工作中暴露出的公司经营问题，要认真分析，总结写出报告并上报办公室主任。

（4）正确依据证照申办有关法规和政府有关职能部门的文件精神，办理证照申办和年检，使企业合法经营的手续齐全，做到及时、准确。

（5）拟订、组织、呈报证照申办或年检的资料、做到资料齐全、内言准确、呈报及时。

（6）对申办的证照的合法性负责。

（7）对企业证照年检的真实性负责。

（8）学习相关法律、法规文件，提高业务水平。

（9）定期向法务部主管述职。

（10）积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

（11）完成法务部主管交办的其它工作。

二、工地红马甲是干嘛的？

工地红马甲是项目部管理人员，班组的都穿蓝马甲。安全帽也跟马甲一样有分开，白帽的甲方老板级别的，红帽是项目部管理人员，蓝帽都是班组工作人员。

白帽子老板级别的有事才到工地转转，看到哪里不合格直接让项目经理改正。

红帽子红马甲的都是站边上看看走走指指点点，没事了赶紧躲到临时办公室或阴凉的地方歇脚。

蓝帽子的农民兄弟为了生活日晒雨淋，没有文化工地上干活虽然累好在工资高点，穿红马甲的都是工地上的“白领”人员，进了工地穿上红马甲不是施工员就是有后台的人。

三、工地成本员是干嘛的？

工地成本员是负责管理和控制工程成本的专业人员。因为在施工过程中，需要进行成本控制和提高效益，避免造成成本过高或浪费资源的情况。工地成本员需要进行成本预算、核算、分析和报告，还需要编制项目的费用计划并监督执行。此外，他们还会对施工过程中的物资、机具、人力等资源进行统计、分析和管理。通过工地成本员的工作，可以有效掌握工程进度和成本，提高施工效率和质量，从而达到节约成本、提高收益的目的。如果你想深入学习这个领域，还可以了解相关的成本管理技术和方法，例如成本估算、成本控制、成本分析和成本优化等。

四、工地红色帽子是干嘛的？

一般红色帽子的为技术员或者现场管理人员或是来工地巡查领导人员。

戴着红色安全帽的人代表什么？

第一种情况，如果施工现场有人戴着红色安全帽，这些人比较常见的是技术人员，他们的主要工作是事故维修。还有一些施工现场的管理人员也会戴红帽。他们主要工作为查看项目的施工建设情况。

第二种情况，如果甲方到工地来巡查也会戴着红色帽，也就是我们通常称之为业主的人。通常，这些业主到达施工现场的主要工作是检查整个项目的进度。

五、工地压石头是干嘛的？

工地压石头是用来加压用的，在打桩的时候，水泥桩打倒一定的度后，打桩机就打不动了。这个时候就要用吊车把这些大石头摞起来压在打完的水泥桩上。

六、工地上劳务是干嘛的？

工地劳务的范围很大，工作内容因工种的不同而不同。首先是基础施工时的杂工、泥工、钢筋工、木工、架子工和砼工。

泥工负责砌体施工、抹灰、贴砖等工作，钢筋工负责钢筋的制作和安装，木工负责制作模板和安装，架子工负责钢管的搭设和拆除，砼工负责混凝土浇筑。而杂工负责卫生、打杂等工作，施工员负责放线和现场计算技术指导。这些都是土建最常见的，后期还有门窗、防水、电梯、消防、强电、弱电、绿化等，总之是一个系统工程，包罗万象。

七、工地水电小工是干嘛的？

工地水电小工主要是跟进工地工程预埋线管及安装临时用电电箱电路，工地水电小工工作也是很辛苦的，特别是热天更是累得慌，当然收入也是不错的。

八、工地生产经理是干嘛的？

工地生产经理的主要工作是

1．负责组织与工区负责人、施工主管及各班组签订《月施工计划责任状》、《月安全危险源控制责任状》、《月质量关键点控制责任状》；

2．负责实施并完成各项施工计划，负责带领各工区经理、施工主管和现场施工员，督导各劳务施工队完成每月的施工计划，主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行；

3．负责监控各劳务施工队的资源配置和进场工作，负责现场各类施工资源合理调度，提高资源使用效率，减少资源浪费；

4．督导各工区落实质量防控措施，组织现场管理人员对主要施工区域的质量措施落实情况进行检查，并推动问题整改落实；

5．督导各工区落实安全隐患防控措施，组织现场管理人员对主要施工区域的安全措施落实情况进行检查，并推动问题整改落实；6．负责进场物资设备的管理，主要负责组织现场管理人员做好物资设备的进场验收、储存保管、维护保养、退场通知等管理工作；

7．督导各工区落实业主、监理及公司等上级单位有关安全文明施工及标准化管理的各项要求，组织现场管理人员对主要施工区域安全文明施工及标准化管理要求的落实情况进行检查，并推动问题整改落实；

8．负责现场施工问题的协调，对影响现场施工的征地拆迁、地方干扰、管线保护、交通导行、占地占绿等各类问题进行统一组织和协调解决，保证施工顺利进行；

9．负责施工现场的施工成本控制，落实施工现场成本控制的各项指标，督导各工区管理人员和各施工队伍落实各项成本控制指标；

10．参与编制施工组织设计、专项施工方案；11．参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划；

12．参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施；13．参与工程质量、安全事故的调查处理；14．参与项目施工策划、商务策划、产值确认、目标考核等管理工作；负责监控各劳务施工队的履约情况及现场各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报；15．协助项目经理组织交工、竣工的验收工作；16．积极完成领导交办的其它工作；17．及时完成上级领导交办的其他工作。

九、工地黄帽是干嘛的？

工地黄帽子是代表普通施工人员，也有其他颜色的帽子代表不同种类的人。红帽子代表多种意思，有一种是经常在工地的管理员，技术员或者队长；另一种种是不经常出现在工地戴着红帽子的领导。

十、工地上铝模是干嘛的？

是用来做模块，没模块做不出产品