建设工程管理与工程管理的区别？

一、建设工程管理与工程管理的区别？

 一、定义不同：

建设工程管理是指以建筑物、市政、基础设施、电站等工程建设为管理对象的管理活动。

工程管理是指以具有一定技术难度的工作任务为管理对象的管理活动，范围上包括建设工程，比如还有探月工程、信息工程等的管理都可以叫工程管理。

二、管理范围不同：

工程管理的范围只限于各种工程，相比之下，建设工程管理的管理范围要大得多。除了工程，建设工程管理还可能涉及基础设施、电力、道路等设施的建设。

三、管理模式不同：

工程管理的管理模式侧重运营管理，而且这种管理模式是可以复制的，相比之下，建设工程管理的管理模式侧重项目管理办法，通常这种管理模式是一次性的，不能简单的进行复制和重复。

建设工程管理包括建筑工程管理，建筑工程管理是建设工程管理的一部分。

建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程管理是指以建筑物、市政、基础设施、电站等工程建设为管理对象的管理活动。

工程管理是指以具有一定技术难度的工作任务为管理对象的管理活动，范围上包括建设工程，比如还有探月工程、信息工程等的管理都可以叫工程管理。

二、工业工程与管理和工程管理的区别？

两者有着本质上的区别，工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。

如房地产开发，水利工程等。再简单一点就是造一个小区，从投资分析到执行建设等一系列的工作就必须要有工程管理的知识和经验。

工业工程是生产系统的设计和优化，以提高生产效率和降低成本为主要目标。目前主要应用在制造型企业中，主要为企业降低生产成本和提高生产效率。

三、建筑工程管理与工程管理的区别？

　　建筑工程管理专业好像应该是专科开设专业，而工程管理专业是本科开设专业。

　　两个专业应该没有区别，是否可以报考只有招聘单位可以解释。你还是咨询一下招聘单位最为稳妥。

四、工程管理与工程审计的区别？

它们的区别是：工程管理包括工程审计。

工程管理就是做建筑管理类的工作，是个偏向于技术和管理的工作。工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面都属于工程管理。

而工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度，对工程项目的工作，用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法合理和有效，以及发现错误纠正弊端防止舞弊改善管理，保证工程项目目标顺利实现的活动。

五、工业工程与工程管理的区别？

工业工程（Industrial Engineering, IE）和工程管理（Engineering Management, EM）是两个紧密相关的概念，但它们的领域和关注点略有不同。

工业工程主要关注工业系统的设计、改进、优化以及管理。主要任务包括优化生产过程、提高工作效率、改善产品质量、降低成本等。工业工程师运用数学、物理、生产计划、人工智能和其他原则来设计、开发和优化系统，以便加快生产速度、提高效率和质量、降低成本、最大限度地利用资源，并减少浪费。

而工程管理则关注的是如何有效地管理和领导工程项目，并管理与之相关联的资源，如人力、财务等。主要任务包括计划、执行、控制、协调和监督工程项目，以确保项目进度、成本、质量、风险等方面的顺利实施。

虽然工业工程和工程管理的侧重点不同，但两者都旨在提高公司和组织的生产力和效率，实现最大程度的经济效益。

六、工程管理与项目管理的区别？

区别：定义不同、目的不同、发展不同、涉及的范围不同、概念程度上的不同等。

工程项目管理的范围更大，涉及的方面更多；比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面；而项目管理明确的指出是进行施工管理，所涉及的范围比较小。

七、食品工程管理与工程管理区别？

通常来说应该是叫食品科学与工程专业的 但是因为不同学校的习惯或传统不同 可能叫法上略有些不同 但并没有绝对区别

科学与工程有两层含义：科学即学术研究方面 工程即工程应用方面

作为一个全面的学科当然学术研究和实际应用都要兼顾

考研专业的名字不重要 重要的是这个学校此专业的水平 比如有没有博士点 博士后流动站 导师是不是海归在著名杂志上有没有发表过什么论文 要参考这些

八、工程管理与项目管理的区别与联系？

工程管理和项目管理虽然都是为了实现项目的目标，但它们之间存在一些区别和联系。

区别：

定义层面：项目管理更侧重于管理项目的过程和方法，而工程管理则更关注于管理工程项目的技术和资源。这意味着项目管理强调的是如何通过科学的方法和技巧，在规定的时间和预算内实现项目目标，而工程管理则更注重于如何利用技术手段，优化资源配置，实现工程项目的效益最大化。

时间维度：项目管理具有明确的开始和结束时间，而工程管理则是一个持续的过程。项目管理是在特定的时间框架内进行的，有明确的开始和结束时间，而工程管理则可能涵盖项目的各个阶段，从规划、设计、施工到维护等。

范围：项目管理可以应用于各个领域，包括IT、建筑、市场等，而工程管理主要应用于工程项目领域。这意味着项目管理具有更广泛的应用领域，而工程管理则更专注于工程项目领域。

联系：

尽管存在上述区别，但工程管理和项目管理之间也存在着密切的联系。工程管理是项目管理的一个重要组成部分，项目管理师工程管理的一部分。在实践中，项目管理常常需要使用各种工程管理技术，如进度控制、质量管理、安全管理等，以确保项目的顺利实施。因此，工程管理和项目管理常常需要相互配合，共同完成项目的目标。

总结起来，工程管理和项目管理虽然存在一些区别，但它们也是相互联系、相互依存的。在实际工作中，需要根据具体情况灵活运用两种管理方法，以确保项目的成功实施。

九、包工程木工与钢筋工谁的单价高？

差不多，木工的单价能高一点，差距不是很大

十、如何理解工程管理，与项目管理的区别与联系？

最早是工程管理，你可以简单理解：有了图纸，按图施工，这是一套线性的逻辑流程，看重的是“事”的层面，属于牛顿的逻辑。工程管理眼里没有“客户”的概念，纸比人重要。

项目管理更近了一步，在工程管理的基础上，强化了客户和人的概念，更多主观的价值被重视，在牛顿的逻辑基础上，多了达尔文的演化逻辑。

换言之，工程管理，侧重计划控制，项目管理，在此基础上，强化了相关方的概念。

工程是项目，项目未必是工程。可以用项目管理的方法做一切工程，但未必能用工程的方法做项目。

当然了，项目管理不是演化的终极形态，它也存在弊端，后续被另外一个“新生”事物做了补充。