一级建造师机电工程管理与实务难吗？

一、一级建造师机电工程管理与实务难吗？

一级建造师没那么容易考的，要下定决心。

二、机电工程管理与实务口诀？

容器类包括：计量罐、高位槽、接受罐、地槽、缓冲罐、稳压罐、干燥器等。口诀：“缓计稳接干高地”

2、工业炉包括：冶金炉、有色炉、化工炉、建材炉、其他工业炉等。

口诀：工业炉“他有野花采”

3、金属储罐包括：拱顶罐、浮顶罐、球型罐、移动式压力容器等。

口诀：“朱(储)姨拱浮球”

4、静置设备的主要作用有：贮存、均压、交换、反应、过滤等。

口诀：静坐(作)“朱军搅饭锅”或“储君搅饭锅”

5、平面控制网的测量方法有：三角测量法，导线测量法、三边测量法等。

口诀：“平角倒边”

6、高程测量的方法有：水准测量、电磁波测距三角高程测量。

口诀：“搞搞水电”

7、卷扬机的基本参数：额定牵引拉力;工作速度;容绳量。

口诀：杨姐(卷扬)“容忍(引)度”

8、吊装方法基本选择步骤：(1)技术可行性论证。(2)安全性分析。 (3)进度分析。 (4)成本分析。(5)根据具体情况作综合选择。

口诀：“吉安进城中”

9、起重机械失稳主要原因：超载、支腿不稳定、吊臂(或称扒杆)偏心过大、机械故障等。

口诀：“腿窄必故障”

10、焊接工艺评定报告的内容;评定报告中应详细记录工艺程序、焊接参数、检验结果、试验数据和评定结论。

口诀：“议论是汉奸”

11、焊接面内变形：可分为焊缝纵向收缩变形、横向收缩变形和焊缝回转变形。P口诀：面内“纵横转”

12、焊接面外变形：可分为角变形、弯曲变形、扭曲变形、失稳波浪变形。

口诀：面外“脚扭弯失稳”

13、自动化仪表工程调试阶段工作 先单体设备或部件调试，后局部、区域调试和回路调试，最后整体系统联调。

口诀：“体检(件)局，取(区)回联”

14、防潮层施工常采用涂抹法和捆扎法。

口诀：潮了-----“咋(扎)涂”

15、保冷设备和保冷管道的外层结构由内至外，按功能和层次由防锈层、保冷层、防潮层、保护层、防腐蚀及识别层组成。

口诀：“嗅冷茶，护肤时”或“袖冷吵护士”

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三、一级建造师管理与实务多少分及格？

一级建造师管理与实务考试及格分数为60分。

1. 根据《建设工程法》规定，建筑工程的施工管理应由一级建造师负责，因此，一级建造师是建筑行业的重要职业资格考证。

2. 一级建造师是一项较高级别的职业资格考试，其难度和要求非常高，在考试中需要进行综合分析、判断及解答等操作，考生需要全力以赴才能够取得好成绩。

3. 考试及格分数是60分，即考生在考试中需获得60分以上才能够成功通过考试，否则会被视为不及格。

因此，对于考生而言，需要认真备考，提高自己的考试难度。

四、一级监理实务与一级建造师实务对比？

相对来说一建的难度比较大，监理的难度没有一建的大，监理的通过率比一建要高很多。注册监理工程案例和一级建造师案例分析题有类似的知识体系结构和通用知识点，但某些方面侧重点和依据的规范和所站角度不同。

一级建造师案例主要是站在施工方角度完成施工任务，对工程的质量、进度和成本进行计划和控制，而监理机构是站在业主方的角度对工程质量、进度和投资目标进行监理。

五、一级建造师管理与实务考试会有重复吗？

肯定会有重复。作为一级建造师，工作无外乎两个方面，一个是项目管理的具体实践，一个是国家要求。

国家的要求是基础，你再怎么做现场管理，都要围绕着国家的要求，不然就失去了存在的基础，而实务是具体的实践，是落地的要求，只要落地才有意义。所以，无论怎样，我们都要保持一个基调，积极做事，这才是根本，这也是实务与管理的结的点切入点，是两个共通到地方。

六、一级建造师工程管理与实务哪个老师最好？

水利水电工程管理与实务 刘永强

　公路工程管理与实务 高玲玲

　建筑工程管理与实务 张福生/王英/贾世龙

　机电工程管理与实务 唐　琼

　市政公用工程管理与实务 申玉辰

七、2021机电工程管理与实务难不难？

看懂了就不难，没看懂就难，看你对知识掌握程度。

八、一级建造师专业工程管理与实务哪个专业好过？

2017年一级建造师考试《专业工程管理与实务》科目分为10个专业，即：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。

九、一级建造师管理与实务为什么反复做真题？

目的就是加强记忆，增强实际管理知识。一级建造师考试时，三门公共课相对而言比较简单一些，基本上都是选择题，就是没看书的也可能蒙对几道题。

管理与实务就不一样了，必须要有真才实学，有相应的施工经验，五道大题贯穿了三门公共课和现场管理知识，必须用笔作答，还要求文理通畅，卷面干净，所以，考试之前，反复做历年真题还是很有必要的。

十、一级建造师考试实务用看管理吗？

项目管理的知识非常重要，多看案例你会发现，实务的案例，一半是考技术知识点的，另一半就是项目管理知识的运用了。

1．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？

2．施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?

3．工程项目安全检查的规定是否正确？这都是项目管理知识的运用。