怎么去接教育外包项目？

一、怎么去接教育外包项目？

教学教育人员不应该在工作范围内到外边接活，如果违反，按学校制度处理。

接项目就是需要开发客户，从销售能力提升开始，并做行业市场调研。（个人经验仅供参考）

建议先从代理小产权的房开始，他们一般都会对外放分销，比较容易谈判，押金也要少很多。至少可以维持收支，做的好还能小有赢利。

大产权的也不是完全没有希望接，只不过都是不太好卖的剩余的尾房。如果想全盘接新盘，确如楼上两位朋友说的，没有关系没戏。

利在于两点：

一是省心，不用整天烧脑去思考怎么布置和安装电路。

二是省力，电工安装需要忙上忙下，耗费很多体力。

弊在于两点：

一是花钱多，如果是自己做那么不用花那么多钱。

二是如果外包的电工水平不高，会留下质量和安全隐患。所以希望你权衡利弊再确定是否外包。

软件项目外包收费要看具体的项目功能来的，有的几万，有的十几万，要根据你的项目需求文档来分析，一般的价格影响因素包括下面这些。

1、看你开发是哪种类型软件：不同行业，不同类型的软件项目价格也是不一样的；

2、看你开发的功能需求：功能需求越多，当然价格是越贵的；

3、看地区：不同的地区消费水平不同，当然价格也是会有差异的；

4、看公司规模：一般大公司的价格比小公司的价格要高点；

5、看开发技术人员的技术：如果一个公司的开发技术人员技术好，那么开发一个app价格也是不一样的

6、客户预算：如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。

综上所述，开发一个软件项目要多少钱，需要综合评估软件的功能需求，质量要求，需要开发哪些平台端，以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量，即可基本测算出软件项目的开发成本。

我是做软件项目的，每个项目金额都会超过10万，最多做过80万的软件项目，不是erp。

软件项目外包其实没有什么固定的流程，协议、合同之类的有法律效力的文件当然不能含糊，双方都要看好。

外地和本地不是关键，关键的是要对彼此有个比较深的了解，彼此企业的发展历程，企业文化，商业口碑等等。

信任并合作是建立在彼此了解的基础上的。

项目外包与人力外包各有各的好处，首先来说项目外包质量无法得到有效的保障。主要存在原材料的质量问题很难控制，成本核算不准确有可能受承包方的干扰造成项目不确定的干扰因素。人力外包肯定比项目整体外包好控制，所有的工程质量风险都在可控范围内。

人力外包的利润是固定的，项目外包的利润是可控的，但是呢项目外包存在不确定性，有风险。

项目外包只要把控项目需求和验收就可以了，人力外包要自己控制力更强，需要对不同的人进行系统管理分配任务。

项目外包更省力但结果不一定完美，人力外包会更累项目有可能失败但成功了自己对整个项目过程都很熟悉项目结果也很完美

其实来源有很多种。这里给你列举常见的，希望对你有帮助：

1、QQ群

很多人一上来会给你说去威客网站接项目。但实际上，你很有可能就是炮灰。投标可能最后一个都不中。而QQ群，一般又分为，专门给学生做的或者是社会上的一些项目。在这里面其实各种人群都有，就看你是针对哪个行当。比如专做APP的。

2、朋友介绍

实际上，很多项目都是通过你的第一个项目或者是做项目过程中，接触了其他的客户。通过口口相传而拿到的。因为有了第一个项目的口碑积累，接后面的项目就变得很容易；

3、在线接单平台

此时才是：猪八戒、威客网等等。这种一搜一大把。