保安和保洁哪个好点？

一、保安和保洁哪个好点？

我个人认为，保洁和保安不是一个工种，工作内容是不一样的，无法比较啊。

1、保安的工作，从名字上就可以看出来。就是保护安全的，像小区门口，单位门口，都有保安，主要是考虑安全原因的。

2、保洁的工作主要是打扫卫生，擦擦玻璃什么的，有家庭保洁，也有单位保洁。

请保洁还是请保安主要是看单位需要吧，如果单位比较小，想让保安帮助打扫个卫生，应该也是可以的吧，这就需要招聘是说明白了。

二、行政如何管理保安和保洁？

行政管理者首先需制定好上班工作制度表张贴于部门公示栏。让保安保洁明白工作的重要性，警惕性和积极性和细致性。让员工都有一份工作责任心。然后每月工作考核评出优秀员工由部门经理表扬并适当奖金现金以激励。每月如有员工生日可适当小范围安排蛋糕庆祝。以表公司领导关心。生活上如发现员工情绪不稳定可细心软语谈心询问情况是否需要帮助。

三、北京保安和保洁哪个挣钱多？

北京的保安和保洁员的工资相差不多，保安员略高一些。

在北京的保安，包住宿不包吃饭，基本工资是3800元一个月，加上平时和节假日的加班费，一个月均在4500元至5000。一般的保洁员在北京都有住处，她们不包吃住，每个月工资3500元，她们基本没有加班费。

就基本工资保安员和保洁员相差不大，但是保安辛苦，加班多，挣得多一些，也体现了多劳多得。

四、51岁保安和保洁哪个好？

保安好

如果我们的岁数达到了51周岁，那么建议做保安要比保洁好一些

首先，保安员的工资要比保洁强很多，而且还会交社保，所以建议做保安

五、物业怎么给保安和保洁开会？

物业要给保安或者是保洁开会，就要让他们清楚开会的目的，一就是加强小区物业安保，保证业主的安全，多搞好小区环境卫生，大家住的都舒服

六、全州安和人口2020总人数？

总人口4.12万人，总户数10469户.

七、保洁精保内容？

1、首先清理现场在建设施工阶段留下来的建筑和装修垃圾，比如水泥块，硅胶等;

2、然后使用大功率吸尘器由上到下全面除尘，角落等地方手工清理;

3、玻璃清洗：先用毛擦沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。着重之处：框缝吸尘，擦拭。

4、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

5、清洗厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次。

6、卧室及大厅：墙壁用吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟置、空调排风口等。

7、门及框：分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭。程序也是从上到下，把毛巾叠成方块后顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理;框的程序同门;一定要做到无遗漏、无死角。

8、地面的清洗：其他所有保洁工作做完以后，就是地面的清洗了，地面也要分材质，是木地板的、还是瓷砖的、或是石材的，当分清后就选择专用清洁剂稀释后，开始清洗。地面上的胶渍可用刀片清除，顽固的可用去胶剂处理;最后一道工序做完后，应由领班全面检查一遍后，确认无遗留后撤离现场。

9、地角线：用毛巾擦拭，用刀片去掉各种胶迹、涂料点等。

八、小区高层过道保洁怎么拖？

从业主门边退到电梯边拖法拖。用拖布拖就行了。

九、高层小区保洁主管的职责？

明确责任范围和工作标准，不断加强学习技术链，找我各项工作技能，落实清洁卫生目标管理责任制 认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查，负责发放工作服及劳保用品，督促像素工作人员正确使用，各种清洁用具要摆放整齐 注意保养，维修，尽可能延长寿命 并做好资产登记工作，负责村南服务区道路下水口 数统后化粪池疏通，平时经常性的对遇水，紧内，淤泥，树叶等杂物进行清除，化粪池定期清理一次 负责检查服务区域的卫生管理工作，都说下属做好室内卫生清洁，保证实力外孙吃掉 督促检查垃圾清理和哪极强的情节面临工作，为服务区公共卫生清洁提出合理化的建议 。

十、物业如何管理外包的保安和保洁？

物业公司对外包保安和保洁的管理主要涉及以下方面：

1. 慎重选择合作对象。选择好的保安和保洁外包公司是管理好外包保安和保洁的第一步。在选择合作对象时，一定要采取招标的方式，在前期摸底排查的基础上至少要邀请三家以上的保安或保洁公司前来投标，通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比，择优选择一家合作对象。

2. 定期检查工作质量。物业公司应定期对外包保安和保洁的工作进行检查，以了解他们的工作效果。对于发现的问题，应当及时提出并要求改正。

3. 增强沟通，建立协调关系。保安和保洁外包后，物业公司应与这些服务提供商建立良好的协调关系。双方应互相尊重，针对协作中出现的问题及时沟通，以更好地解决问题。

4. 对员工进行培训。物业公司可以适时参与保安和保洁公司的培训活动，这不仅有助于他们掌握基本的工作技能，也有利于将企业文化灌输到员工中，提升他们的工作热情。

5. 制定详细的服务标准。为了确保服务质量，物业公司应当制定详细的服务标准，并要求外包公司按照这些标准进行服务。

6. 建立有效的反馈机制。物业公司应建立有效的反馈机制，鼓励业主和用户对保安和保洁的服务质量进行评价和反馈，以及时了解和解决存在的问题。

7. 关注服务合同的履行。物业公司应关注与服务提供商的合同履行情况，确保服务提供商按照合同的要求提供服务。如遇到问题，物业公司应当及时与合同对方进行沟通和协商，以寻求合理的解决方案。

总的来说，物业公司对外包保安和保洁的管理应当注重选择合适的合作对象、定期的工作质量检查、良好的协调沟通、员工的培训、服务标准的制定以及合同履行等方面。通过这些措施的实施，可以有效地提高保安和保洁的服务质量，提升业主和用户的满意度。