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如何做好保安班长?

66 2023-08-16 14:08

一、如何做好保安班长?

我作为一个保安部经理我是这样看的:作为一个领班,我觉得首先要以身作则,这样才能严格要求各岗位队员,平时多关心下面的弟兄,这样才能受到下面的尊重,关键时候要独当一面冲在前面,这样才体现你的能力。

作为下属,坚决执行直接领导交予的各项任务,不论对错(当然不违法),即便错了领导也会给你埋单的。总之,执行是保安队伍的关键。

二、保安工作如何做好?

以人为本,提高自身素质,赢得受保单位的认同;规范管理,明确职责,做好各项保安工作; 严格督察,奖惩分明,用绩效促进服务水平提升等

一、 以人为本,提高自身素质,赢得受保单位的认同。保安服务是一项特殊的服务性工作,关键是保安人员素质的高低。要提高保安人员的业务能力,同时要坚持“以人为本、服务至上”的理念,把服务对象的事情当做自己的事情来对待,常常换位思考,以心换心,让大家感受到保安贴心的关怀,确保受众的安全。二、 规范管理,明确职责,做好各项保安工作。对保安人员本身要突出抓队伍、抓思想、抓工作的核心管理模式,对受保单位或人员,要做到定人、定岗、定职责。只有保安人员各项工作目标明确,对自己的任务和职责心中有数,行为有章可循,保安队伍的整体综合素质才能得到提高。三、 严格督察,奖惩分明,用绩效促进服务水平提升。日常工作中要不断落实各项规章制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。按月或者季考核,年底实行总考核兑现,促进保安人员自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保受保单位安全,受到受保单位的认可。

拓展资料:保安人员岗位职责及要求

1、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。安全员职责安全员证条件_报名时间_报名须知_报名入口查看详情>>广告

2、严格遵守公司各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的安全。

3、在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

4、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财务情况发生。

5、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施。

6、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本职工作,确保公司财产安全。

7、努力钻研保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。

8、具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

9、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

三、如何做好保安督察工?

要成为一名合格的保安督察队员必须从以下几个方面做起:

(1)、认真学习法律法规和公司的各项规章制度,不断的提高自身素质和业务水平;

(2)、服从命令,听从指挥,努力完成各项工作任务;

(3)、坚持原则,不徇私情;坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对公司员工的违法违纪行为要坚决制止,纠正、及时处理和汇报。

(4)、深入基层进行监督,检查公司规章制度的落实情况,并如实的做好记录,做到准确、及时的反映情况,认真做好信息反馈工作。

(5)认真做好监察工作,对队伍中一般违纪人员按制度坚持原则,做出处理意见。

(6)、虚心听取各方面的意见,接受各级管理人员的监督。

四、保安如何做好迎峰度夏工作?

保安应该做到多喝水,多出来透气,多吹空调都吹风扇。

五、如何做好一名保安班长?

[保安]员情绪低落时,要劝一劝。现在的[保安]员大都年龄偏小,阅历少,处理问题不周全,心理素质不过硬,遇到困难挫折不能正确对待,容易产生情绪低落的现象,遇到这中现象要多开导,多劝一劝。一次,[保安]员小程痛苦流涕地对队长说:“我妈重病住院,我要回家服侍。”队长问:“什么病?”“胃溃疡。”队长略微松了口气:“还有半个月你的法律大专班就要考试了,你真想回去?”“当然,我妈妈为我付出那么多,现在是我孝敬她的时候了。”“小程,你的心情我可以理解,但是,你讲的孝顺是狭义的孝顺。那么广义的孝顺是什么呢?家庭经济困难时,儿子能为母亲节约一批开支就是孝顺;就业困难时,儿子能自谋职业,成家立业,这也是孝顺。你看你家的经济条件本来就不好,你妈妈治病要花钱,你探家也要花钱,况且胃溃疡是一般的病,是一种不能立竿见影就治好的病,你回家能给家帮什么忙呢?而且,你这来回一折腾,肯定要耽误学习,如果考试不通过,你怎么去面对你生病的母亲呢?”小程听后,说:“队长我想通了,明天就给家寄点东西回去,我不回家了。”

[保安]员犹豫徘徊时,要扶一扶。工作中每人都会遇到挫折,走弯路,此时,有的人畏缩不前,有的人则犹豫徘徊,准备打退堂鼓,这时,有扶一扶,给点信心。周平是个骨干,由于班长要求严格,方法不当,周平老觉得班长找他的茬,便气冲冲的找到队长,要换单位。队长说:“你当骨干的目的,就是想进步呀!”“是的,班长要求严格我知道是为我好,可是他的方法我实在接受不了!”这说明你们之间还缺乏理解,缺少沟通。人与人之间需要沟通,一方面要尽可能地使自己的行为得到别人的理解,另一方面,自己要尽可能地宽容和理解别人的行为。既不能把别人的错误强加到自己头上,更不能因为别人的错误而导致自己犯错误。”“队长那你说我该怎么做?”跟班长好好谈谈,继续把工作做好。后来,周平和班长的关系十分融洽。经过一段时间的锻炼,周平也很快成长为一名优秀的班长。

[保安]员有心事时,要听一听。现在的[保安]员刚从家庭或学校走向[保安]工作岗位,他们依赖性强,渴望理解,希望有个倾诉的对象,此时,班队长就要做战士的贴心人,仔细听战士的心事刚来队时快乐的新兵小张,前一段时间突然沉默寡言了,向变了个人似的。班长找他谈心,他说[保安]工作太单调了,大家都不苟言笑,连个说话的对象都没有,真是憋死人了。班长了解这一情况后,改变了.管理方法,在全班开展谈心活动,大家互相鼓励,互相帮助,把心里话说出来了,小张也活跃起来了。

[保安]员头痛脑热时,要看一看。[保安]员在头痛脑热时,想家想亲人的念头很强烈。此时,特别需要别人的关怀和照顾。如果这时能去问寒问暖,说一句贴心话,喂一口亲情汤,就能起到雪中送炭的效果,比平时的思想工作更有效。小王重感冒发烧40度,队长知道后特安排班长照顾他。他为小王送水送药及时换降温毛巾,还尽量让小王多吃饭,不到三天,小王就病愈上班了,精神抖擞地投入到工作训练中去。

六、如何做好一名保安主管?

一、专业能力

作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。而且公司会定期给予一定的培训,这些都是难得的学习机会。

二、管理能力

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

三、沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

四、培养下属的能力

作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

五、工作判断能力

所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

六、学习能力

当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

七、职业道德

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个主管,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。

七、如何做好一个超市保安?

  超市防损员一职多岗,不同的岗位又有不同的职责。  若是初为防损员并希望今后能升个一官半职的建议先熟记各岗位规范及条款;  若为两年以上老员工则要结合实际工作氛围好好揣摩其中。  (二)保安主管岗位职责  1、 负责超市商品和人员安全,负责维护超市的治安秩序,处理突发事件;  2、 负责保安员工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核;  3、 负责超市的防盗工作,对于盗窃员工及顾客依公司规范予以处置;  4、 负责保安员警械的检查、更换;  5、 负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全;  6、 协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调内部各部门之间的关系,取得他们的支持,确保超市安全;  7、 指导下属工作,负责他们的考勤。  (三)保安领班岗位职责  1、 督促值班保安员认真履行职责;  2、 大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;  3、 协助值班保安员处理值勤中发生的问题;  4、 对一时无法处理的问题,立即报告超市值班经理,并及时做书面记录。  (四)保安员岗位职责  1、 负责责任区域内的治安巡逻,维护超市的治安秩序;  2、 自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;  3、 熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应;  4、 在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭超市的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;遇有首长、外宾来公司时要护接、护送;  5、 积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动,对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理,押送过程中要注意方式、方法,减少负面影响;  6、 执勤中,注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;  7、 遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾;  8、 配合各商品部门负责超市早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;  9、 上岗值勤人员要着装整齐,文明执勤,和气待人;  10、 在岗期间要保持通讯联络,未经允许,不得随意关闭对讲机中断联系;  11、 协助做好超市营业结束后的封店工作。  (五)稽核员职责  1、 在超市顾客最终出口处,负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符,保证顾客无遗漏商品;  2、 防止盗窃事件的发生,处理偷拿商品事件;  3、 上岗值勤人员按要求着装,使用规范礼貌用语,和气待人;  4、 疏导滞留顾客,保证大门通道畅通;  5、 遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客。  (六)消防员岗位职责  1、 接受保安部主管领导,负责超市的消防安全。负责落实上级的有关消防安全法规,实施东方巴黎超市制定的消防管理规定,指导各用户制定相关的消防制度,发现隐患及时与有关部门负责人联系,共同制定整改措施并报告保安部经理(主管);  2、 负责超市消防设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的检查完善,随时保持完好;协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护;  3、 负责员工的业务培训,定期组织业务知识学习(含对外学习班)定期进行消防知识考核;  4、 负责消防器材的配制、检查,负责应急方案的制定实施,负责义务消防队员的专业培训和定期演练;  5、 协调与政府消防部门和相邻单位的业务关系,取得他们的支持帮助,确保超市的消防安全;  6、 收集、整理、保存超市的消防档案的资料;  7、 熟悉超市地形环境、消防设施的分布、灭火器材的摆放点、防盗报警装置的位置、闭路电视镜头的位置;  8、 熟练使用各种灭火器材,熟悉掌握消防程序;  9、 妥善维护各种设备和器材;  10、 及时处理当值期间发生的问题,遇有个人无法处理的问题,及时报告主管或保安部值班领导;  11、 负责巡视检查施工单位动火部位和动火证,以及施工现场的消防安全,做好每日巡检记录。  (七)闭路电视监控员岗位职责  1、 每日接班时,应将当班发生情况以书面形式告知接班人,接班人应检查设备的工作和清洁情况,保证设备处于良好的工作状态;  2、 熟练掌握监控系统的操作规程,严格按照规程操作,发生监控设备异常或故障,应立即向保安部值班领导或主管汇报,不得擅自摆弄;

八、校园保安如何做好本职工作?

做一名合格的保安员,履行好本职工作,主要从以下几个方面做起:

1、服从命令,听从指挥。

2、服务管理,热情服务。

3、加强学习,提高觉悟。

4、热爱本职,忠于职守。

5、遵纪守法,勇于护法。

6、文明执勤,礼貌待人。

7、廉洁奉公,不谋私利。

九、保安如何做好六查六严工作?

为加强保安员管理,提高公司正规化管理水平,保障公司员工的生命财产安全,为企业提供良好的生产和生活环境,特制定本规定。

第二章 保安员的工作纪律要求

第一 注重仪表,着装干净整齐,严禁穿非包头鞋、衣冠不整上岗。站姿正确,坐姿端正。

第二 上下班期间,保安必须出门站岗值勤。

第三 保证保安室内及周边环境清洁卫生,树立公司良好形象。

第四 严禁上班时间内抽烟、玩手机,严禁酒后上岗。

第五 严禁擅自离岗,如有特殊情况,必须向行政部汇报。

第六 对来访客人热情、有礼,耐心文明询问和主动引导,维护公司良好形象。

第七 做好巡岗工作,及时详细记录异常情况,如出现重要情况第一时间向上级汇报。

第八 认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录

十、如何做好一名校园保安?

要认真负责,有强烈的责任心才行。孩子们是祖国的未来,是每个家长的掌上明珠,做为校园保安跟其他的岗位有所不同, 一定要时刻保持一颗强烈的责任心守护孩子们的安全才行。

大大咧咧马马虎虎的人不适合做校园保安,耐心,细致责任心很轻强的人才能胜任这份工作。